28日，央視與中國足協(xié)舉行了未來五年“中國之隊(duì)”獨(dú)家電視媒體合作伙伴的簽約儀式，一度因中超電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)賣上海文廣而導(dǎo)致關(guān)系緊張的央視與足協(xié)也由此實(shí)現(xiàn)“破冰”，央視重新介入中超轉(zhuǎn)播為時(shí)不遠(yuǎn)。央視的回歸，無疑讓正處在水深火熱中的足協(xié)長出了一口氣。但央視能否挽救中國的球市，能否成為中 超的救命“稻草”，還有待時(shí)間的證明，懸在足協(xié)心頭的千斤巨石并未清除。

    破鏡重圓之足協(xié)理由當(dāng)年改嫁足協(xié)吃夠苦頭

    2003年因?yàn)槟承╇y以違抗的原因，中國足協(xié)無奈將中超電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣與上海文廣集團(tuán)。短短兩年當(dāng)中，失去央視這一強(qiáng)勢(shì)傳媒推廣的中超聯(lián)賽出現(xiàn)了嚴(yán)重的關(guān)注度危機(jī)。在今年2月中超年會(huì)上楊一民所作的年度中超盤點(diǎn)中，2004年中超聯(lián)賽全部22輪132場(chǎng)比賽，觀眾人數(shù)只有145萬人次，比2003年的甲A聯(lián)賽下降38％；電視觀眾更是只有可憐的1.3億人次，比2003年下降了42％，接近半數(shù)的電視觀眾流失讓中超陷入了前所未有的危機(jī)當(dāng)中。正是出于中超“吸引眼球”能力的大幅度縮水，才造成了絕大多數(shù)中超贊助商提出大幅度扣款要求，原本列入預(yù)算的1.3億元收入，實(shí)際收入只有7000萬左右。

    破鏡重圓之央視理由另尋新歡央視風(fēng)光不再

    其實(shí)，央視不轉(zhuǎn)播中超的損害是一柄雙刃劍，失去強(qiáng)勢(shì)媒介推廣不僅造成中超品牌價(jià)值極具下降，央視國內(nèi)足球欄目也同樣承受著損失。伴隨職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)生，以甲A報(bào)道起家的《足球之夜》其鼎盛時(shí)在央視各欄目收視率始終排在前十，廣告收入更是一枝獨(dú)秀，而近兩年隨著中超關(guān)注度嚴(yán)重下滑其收視率也不再如往日風(fēng)光，中央電視臺(tái)副臺(tái)長孫玉勝說：“目前，《足球之夜》與《天下足球》的收視率基本持平”。老牌欄目與新生代的《天下足球》打成平手，一方面說明關(guān)注國際足球群體增加，但更反應(yīng)了對(duì)國內(nèi)足球關(guān)注度下降的無奈。

    破鏡重圓之各有算盤走過彎路原來彼此最好

    28日在簽約儀式上，央視體育頻道新任掌門江和平感慨說：“電視與資源提供方就像硬幣的兩面，合則兩益、分則俱損”。比較而言，足協(xié)方面對(duì)于恢復(fù)與央視全方位的轉(zhuǎn)播合作態(tài)度更加積極。簽約儀式足協(xié)幾乎傾巢出動(dòng)，三位實(shí)權(quán)派領(lǐng)導(dǎo)謝亞龍、南勇、楊一民悉數(shù)到場(chǎng)。某位足協(xié)副主席私下里表示：“我們沒有理由再拒絕與央視共同打造中超，曾經(jīng)走過的彎路不能再次重犯�！币坏┇@得體面的機(jī)會(huì)，央視重新介入中超轉(zhuǎn)播將水到渠成，中超也將在央視這一強(qiáng)勢(shì)傳媒的推動(dòng)下獲得更快的復(fù)蘇。

    破鏡重圓之題外篇上海文廣啞巴吃了黃連

    就在央視將主要精力重新投向國家隊(duì)比賽轉(zhuǎn)播之時(shí)，當(dāng)年曾因拿到中超轉(zhuǎn)播權(quán)而歡欣鼓舞的地方臺(tái)轉(zhuǎn)播聯(lián)盟，卻越發(fā)感到了咀嚼“雞肋”時(shí)的味道。四川電視臺(tái)突然放棄了直播中超，這對(duì)上海文廣集團(tuán)也是個(gè)打擊。據(jù)悉，自上海文廣拿下中超三年的電視轉(zhuǎn)播權(quán)后，無論是收視率還是廣告收入都不盡如人意。今年，靠著策略同盟的關(guān)系，轉(zhuǎn)播中超的地方臺(tái)數(shù)量從22家增加到25家，但來自贊助商的壓力使得大多數(shù)電視臺(tái)有苦難言，它們?cè)缇拖肱c人氣大跌的中超說拜拜了。