顧云昌:1944年4月出生,現(xiàn)任中國房地產業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長。上世紀80年代初著手住宅商品化研究,1985年開始研究土地問題,1998年進入中房協(xié)工作,曾多次參與國家房改政策的研究和制訂,是國家房改方案的主要起草人之一。
如果把我國的房地產市場比作是一架高速航行的飛機,那么這個龐然大物的引擎
是住宅制度改革和土地政策的革新,金融則是引擎源源不斷的動力。
上京新航線絢麗起航
應該說,房地產行業(yè)是一個資金密集型的行業(yè)。因此,將房地產和金融比作一對相知相伴的戀人并不為過。這對戀人從1998年開始相知、相戀,在金融的“呵護”下,從1998年到2004年,房地產開發(fā)貸款在銀行所有貸款中的比例以每年20%-25%的速度增長;優(yōu)質的個人住房貸款在這幾年中更是以翻番的速度在增加,從1997年的不足200億元發(fā)展到現(xiàn)在的16000億元,8年間增長了80倍。
因此,沒有金融的有力支持,房地產是不可能這樣飛速發(fā)展的。
然而在這看似藍天白云的風景之下,戀人之間的矛盾也日漸顯露了出來。誠然,只有在信貸資產不斷的流通中,金融體系才能體現(xiàn)自身的價值。并且除了房地產開發(fā)貸款之外,高質量的個人住房貸款也是金融流動的一種方式。但是,為期幾十年的回款周期不但大大增加了金融機構的機會成本,也與金融流動的特性產生了矛盾。2003年,房地產違規(guī)貸款達到24.9%的高位,房地產開發(fā)貸款中諸多不和諧因素也就呈現(xiàn)在金融系統(tǒng)的面前,房地產也隨之成為一個高利潤高風險的行業(yè),為了確保金融的安全,央行———這對戀人的“長輩”不得不采取有效的調控措施,從而有了“121號”文件,開啟了房地產市場的洗牌。
事實上,從長遠來看,房地產離開金融的支持將會變得寸步難行。同時,金融需在流通中體現(xiàn)自身的價值,但也必須重視金融風險的防范。央行歷次對房地產的宏觀調控正是為了防范這種金融風險,房地產市場也只有在金融的杠桿作用下,才能有條不紊地發(fā)展。當整體消費不景氣、投資放緩、國家經濟處于低潮的時候,采取放松銀根、降息的金融手段就能有效刺激投資市場,鼓勵人們消費,拉動房地產市場的景氣;厮莸1998年、1999年,利率降到了最低點,也就在這個時候,銀行推出了個人住房按揭貸款政策:首付款為總房款的20%-30%及最高貸款年限為30年,這大大地刺激了當時房地產市場的發(fā)展,也正是低利率帶來的低購房成本促進了房地產市場的興旺。但當近幾年的房地產過熱的時候,升息也就成為有效調控的最好方式之一。關爽
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