6月20日,一篇題為《衛(wèi)生部稱市場化并非醫(yī)改方向》的文章,引起了全社會對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的廣泛關注。
文章引用廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波的話表示,他在前不久與衛(wèi)生部某司的一位領導談話時,對方明確指出:“產(chǎn)權改革不是下一步城市醫(yī)療改革的核心內容。”
據(jù)此,廖新波疑惑:可能由于去年關于醫(yī)
院產(chǎn)權改革的爭議較多,加上國有企業(yè)產(chǎn)權改革引發(fā)的“郎顧之爭”,使得衛(wèi)生部對下一步的醫(yī)院產(chǎn)權改革更加慎重,對醫(yī)院產(chǎn)權改革采取了緩行、慎行的處理方式。
此消息經(jīng)媒體報道后,很多人感到,醫(yī)院產(chǎn)權改革似乎來了個180度大轉彎。
衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟研究所副所長胡善聯(lián)告訴《瞭望東方周刊》,衛(wèi)生部正協(xié)同相關部委制定一個綜合改革方案,已經(jīng)過幾次討論。該方案主要是先選擇幾個城市做試點,推進以“三醫(yī)聯(lián)動”
(三醫(yī)即醫(yī)院、醫(yī)保和醫(yī)藥)為核心內容的醫(yī)療衛(wèi)生綜合體制改革。
據(jù)《瞭望東方周刊》了解,在這些改革得出經(jīng)驗后,再在全國范圍內推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。
試點綜合改革
胡善聯(lián)所說的“三醫(yī)聯(lián)動”的改革方案,是要在幾家部委協(xié)商一致的基礎上,對中國醫(yī)療衛(wèi)生體制進行綜合改革。
這樣的改革方案,顯然與此前各地廣泛進行的“醫(yī)院轉制”模式有很大的不同。此前的醫(yī)院轉制,用一些人的話說,主要就是“賣醫(yī)院”,將醫(yī)院民營化。
胡善聯(lián)認為,“三醫(yī)聯(lián)動”試點能否成功的關鍵問題在于補償機制。“任何改革都是有成本的,這個成本由誰來支付,是方案討論過程中大家爭議最多的地方!
此次改革的目標是解決群眾看病難、看病貴的問題。而要把醫(yī)療費用降下來,就要看到底是哪個環(huán)節(jié)使醫(yī)療衛(wèi)生服務費用如此之高,這樣才可以確定在哪個環(huán)節(jié)降下來。
醫(yī)院、藥店和藥廠等相關機構各自要去掉多少利潤?
胡善聯(lián)笑道,當然關系到自身利益的各方都希望自己的那塊肉不要被削,至少被少削掉些。利潤下降后,財政補貼多少也是個大問題。
胡善聯(lián)舉例說,在西寧曾經(jīng)進行過醫(yī)藥分開改革試點,這個試點開始一年多是由政府主導,財政補貼,現(xiàn)在財政不再承擔那部分補貼資金,試點就搞不下去了。
這就需要多個部門間進行協(xié)調,“沒有一個綜合協(xié)調部門,衛(wèi)生部開會,別的部委都可以不來,這樣怎么能解決問題?”胡善聯(lián)認為,很多時候,醫(yī)衛(wèi)改革沒有進展的帽子被扣在衛(wèi)生部頭上,但就衛(wèi)生部來說,很多事情根本不可能靠自己單獨完成。
目前中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革涉及食品藥品監(jiān)督管理局、勞動和社會保障部、民政部、衛(wèi)生部、發(fā)改委、財政部等機構。
藥品是由國家食品藥品監(jiān)督管理局負責,勞動和社保部主管城市職工的醫(yī)療保障,民政部負責醫(yī)療救助,衛(wèi)生部主管醫(yī)院,農民的醫(yī)療保障也屬衛(wèi)生部管理,國家發(fā)改委管理醫(yī)藥價格,也管衛(wèi)生機構的基本建設投資,財政部管日常的業(yè)務費和人頭費。
正是由于醫(yī)療衛(wèi)生體制形成了“九龍治水”局面,才使改革很艱難,并非衛(wèi)生部一家所能解決,盡管如此,衛(wèi)生部還是一致致力于建立一個能夠保障公眾健康的醫(yī)療衛(wèi)生機制。
從SARS開始,衛(wèi)生部對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革開始淡化。一位業(yè)內人士告訴《瞭望東方周刊》,“我跟他們(衛(wèi)生部官員)聊天時,他們講,現(xiàn)在終于理清思路了,我們衛(wèi)生部就做公共衛(wèi)生體系的建設和衛(wèi)生監(jiān)督。對醫(yī)改基本不提了。”
事實上,在2004年,業(yè)界已基本形成共識,認為從2000年開始的醫(yī)改已經(jīng)走到頭了,各種改革都不了了之!艾F(xiàn)在新的改革實際上是推倒重來,重點是明確政府定位,醫(yī)院的定位!边@位業(yè)內人士說。
市場方向還是管制方向
在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革過程中,一直有觀點鮮明的兩派:主張政府主導的政府派和主張市場化的市場派。
業(yè)界比較共同的看法是,雖然中央政府并沒有明確說法,但此前的改革方向無疑是市場取向的,各地成立了大批民營醫(yī)院,而公立醫(yī)院則紛紛引入其他資本。
北京大學中國經(jīng)濟研究中心教授李玲對《瞭望東方周刊》表示,這些年來,由于很多人認為中國經(jīng)濟的活力和取得的成績主要來自市場取向的改革,于是大家有市場萬能的錯覺,其實像醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),單靠市場是不能解決問題的,在西方國家也是由國家主導。
胡善聯(lián)則表示,這些年來推動市場取向改革多是地方政府,但這并不是說不要政府的主導作用了,像醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不可能全面推向市場。政府的作用和市場的作用都需要,過去市場化的做法多些,現(xiàn)在可能更強調政府。在不同的時期有不同的側重點。
上海流通經(jīng)濟研究所副所長汪亮是業(yè)內公認的“市場派”。他向《瞭望東方周刊》表示,如果說到改革就是要財政出多少錢,要國家大包大攬,看起來好像是加強政府職能了,其實是走回到計劃經(jīng)濟的老路上。
他主張,要注意市場經(jīng)濟的大背景,建立與市場經(jīng)濟相適應的醫(yī)衛(wèi)體系。社會事業(yè)要由政府和社會共同協(xié)辦,醫(yī)院應該實行管辦分離,動員一切社會力量參與其中。
改革關鍵所在
汪亮抱怨,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)內真正贊成市場取向改革的人不多。尤其是SARS后,主管機構總會考慮到,如果再發(fā)生大規(guī)模的傳染病怎么辦?如果政府不辦醫(yī)院了,該怎么調配醫(yī)療衛(wèi)生資源呢?
他認為,其實這個問題是不難解決的,在《醫(yī)院法》中規(guī)定緊急情況下國家可以在一定條件下調配醫(yī)衛(wèi)資源,就不失為一種好的方法。
根據(jù)汪亮的觀察,這幾年來,不同地區(qū)的政府有截然不同的態(tài)度:發(fā)達地區(qū)的政府不愿放手,因為醫(yī)療衛(wèi)生機構本身是一塊優(yōu)質資產(chǎn),除非中央決定要改,它只好執(zhí)行;貧困地區(qū)呢,則很希望脫手,有些地方就是半賣半送,因為如果現(xiàn)在送掉了,他以后的財政補貼就不用了。
中國之大,使得改革不可能在全國范圍內推行一個模式,一位業(yè)內人士告訴《瞭望東方周刊》,拋開市場化和管制不談,改革要解決的關鍵問題有兩點:一是在目前“以藥養(yǎng)醫(yī)”的情況下,怎么切斷醫(yī)院和藥品之間的利益紐帶,而在政府沒有足夠的錢進行補貼的情況下,切斷了這個紐帶后,醫(yī)院的不足費用又從哪里來?不解決這個問題,一切改革都無從談起;二是現(xiàn)有的社會保障體制要進行大規(guī)模的改革。
這位人士回憶說,在2001年到2003年時,衛(wèi)生部官員接受采訪還比較多,會站出來解釋關于改革的各種問題,后來就不怎么接受采訪了,說他們該出臺的政策都已經(jīng)出臺了。
然而,就目前來說,擺在醫(yī)療衛(wèi)生改革決策者面前的兩種方式該如何回應,依然是下一步工作中必須回答的問題。(《瞭望東方周刊》記者覃愛玲/北京報道)