3月19日的“山西朔州礦難”、6月8日的“湖南婁底資江礦難”發(fā)生后,引起了廣泛關(guān)注!疤懘笸秊榱!”日前在廣州出席“安全生產(chǎn)萬里行”儀式的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中話語嚴(yán)厲。他怒斥了在“官煤勾結(jié)”過程中收到巨額利潤的官員和黑心礦主。 事實(shí)上,“官
煤勾結(jié)”并非湖南和山西有,在很多產(chǎn)煤省已成普遍現(xiàn)象。權(quán)錢交易導(dǎo)致開辦煤礦的法定審批程序和有關(guān)部門應(yīng)該承擔(dān)的法定監(jiān)管職責(zé)形同虛設(shè),違規(guī)煤礦被“做成”了“合法”煤礦。在權(quán)力的遮護(hù)下,一些黑心老板置最起碼的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全投入于不顧,瘋狂追逐短期利益。權(quán)力和資本結(jié)盟被認(rèn)為是導(dǎo)致礦難頻發(fā)的癥結(jié)之一。 李毅中:背后有什么東西?
李毅中說,5月27日,國家煤礦安全監(jiān)察局公布的不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦名單中就有資江煤礦。按規(guī)定,這些煤礦均要停產(chǎn)整頓。但資江煤礦并未遵照執(zhí)行。11天后礦難發(fā)生。
4月8日,當(dāng)?shù)孛罕O(jiān)局曾下發(fā)停產(chǎn)整頓通知書,但該礦礦主置若罔聞。再往前的2002年1月14日,這里就曾發(fā)生過一次類似事故!斑@個煤礦根本就沒有落實(shí)整改。這老板的膽子為什么這么大?背后有沒有什么東西?”李毅中發(fā)問。
資江煤礦原為婁底市市屬國有礦,今年1月26日整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)湖南輝鵬投資有限公司,F(xiàn)已查明,資江煤礦無安全生產(chǎn)許可證,屬非法生產(chǎn)。事發(fā)時有230余名礦工在井下作業(yè)!靶姨潧]有發(fā)生瓦斯爆炸。否則后果更不堪設(shè)想!”李毅中說。
婁底市掀起了整肅“官煤勾結(jié)”的反腐風(fēng)暴。該市市委書記10余次下鄉(xiāng)暗訪,發(fā)現(xiàn)該市礦難頻繁的癥結(jié)在于黨政干部參股分紅和充當(dāng)違規(guī)煤礦的“保護(hù)傘”。整肅風(fēng)暴中,在婁底產(chǎn)煤最多、死人也最多的縣級市漣源,包括該市地質(zhì)礦產(chǎn)資源管理局局長、副局長、執(zhí)法大隊(duì)長和一位煤炭局副局長在內(nèi)的10名官員被批捕。
給李毅中留下更深印象的是今年3月14日黑龍江七臺河新富煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故。事故造成18人死亡。該礦礦主彭國財竟然是七臺河市桃山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長。彭國財?shù)母绺缡瞧吲_河精煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理。該公司收購新富煤礦后轉(zhuǎn)包給彭國財。兄弟倆互相勾結(jié),對煤礦不改造不投資,終因煤礦通風(fēng)能力不夠?qū)е率鹿拾l(fā)生。
“這是給安監(jiān)人員臉上抹黑!”李毅中說,今年3月19日,他在山西朔州礦難現(xiàn)場與省委書記田成平談及這一問題。田成平表示要派紀(jì)律監(jiān)察部門查處事故背后的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。山西沁水:改制創(chuàng)造“奇跡”?
是一種什么樣的“歷史機(jī)遇”讓300%,甚至3000%的利潤能夠合法地到手?在世紀(jì)之交席卷中國的國企改制大潮中,四家民營公司創(chuàng)造了一個“商業(yè)奇跡”。
2001年底,幾家民營公司出資3750萬元參與山西沁水縣國有骨干煤炭企業(yè)“三礦一站”改制,獲得75%的股權(quán);到2004年底按股權(quán)分紅,民營公司累計獲得利潤3.7億元,平均年收益率達(dá)到了300%。
一些當(dāng)?shù)厝说恼f法是,300%的年收益率還只是一個保守估計。一位參與了改制過程的原煤礦負(fù)責(zé)人說,整個改制過程,民營公司實(shí)際上只付出了375萬元。如此說來,這幾家民營公司的實(shí)際收益該是———3000%!在中國經(jīng)濟(jì)還沒有明顯剎車的當(dāng)下,這些民營公司繼續(xù)享受著高額利潤,而其所以能夠享受高額利潤卻和煤炭企業(yè)改制、國有資產(chǎn)流失息息相關(guān)。
煤礦改制:是“思想解放”?
當(dāng)時的改制籌備小組組長、現(xiàn)任沁水縣政協(xié)主席的馬劉勤說,“當(dāng)初國營的沁水煤礦經(jīng)營不善,急需改革。引進(jìn)外來資本的談判過程就是一個‘思想不斷解放’的過程!睋(jù)馬劉勤回憶,北京的合作伙伴明確告訴他們,你們想上市,不太現(xiàn)實(shí),你們太土了,就是自己捆綁起來,產(chǎn)業(yè)鏈也不完整,人員素質(zhì)太差,怎么建立現(xiàn)代企業(yè)制度?所以,不管你有幾個礦,幾個站,國有股權(quán)都只能在新成立的股份公司中占一個席位。
改制后成立的沁和能源股份有限公司,對股東身份作了如下安排:外來的四家公司———中國和平(北京)投資有限公司、中國大通實(shí)業(yè)有限公司、晉城中嘉煤業(yè)公司、北京潤新投資有限公司都作為獨(dú)立股東出資入股,而作為經(jīng)營主體和主要利潤來源的“三礦一站”則捆綁起來,由縣國資局出面,以單一股東的身份入股。
馬劉勤說,當(dāng)時負(fù)責(zé)改制的申縣長聽完他們匯報后,主動提出國資局可以當(dāng)小股東,不一定要51%,不一定要絕對控股。
馬劉勤說:“我看他們在證監(jiān)會的樓上辦公,心想人家在上市方面的確有優(yōu)勢!庇谑,他向時任縣長的申會匯報了和平公司的要求,申縣長在電話那頭告訴他,思想要解放一點(diǎn),只要有利于上市,不妨做點(diǎn)讓步。
2002年5月,新成立的沁和能源公司掛牌,此后“利潤倍增”;2005年6月8日礦難發(fā)生。業(yè)內(nèi)人士:
國有資產(chǎn)流失
與大好局面顯得不太協(xié)調(diào)的是,“三礦一站”改制以來,各種形式的議論出現(xiàn)在街頭巷尾,這些意見當(dāng)中,“三礦一站”中一位前任礦長的看法最有代表性,這位要求公開報道時不提姓名的礦長對記者說,搞煤炭的人誰心里不清楚,沁和能源所謂的驚人業(yè)績建立在兩個前提條件上:
一個是近年煤炭價格飛漲;一個是沁和能夠無償占用屬于國家的礦山開采權(quán)。
這位前任礦長反復(fù)向記者強(qiáng)調(diào)一個問題:資源型企業(yè)最核心的資產(chǎn)是采礦權(quán),但沁水將國有煤礦改制為混合所有制、民營占75%股份的企業(yè),卻根本沒有涉及采礦權(quán)變更問題。
“說我觀念落后,是有一點(diǎn)的,我挖了半輩子煤,算是知道一點(diǎn),再高明的人進(jìn)來挖煤,他也得跟我們一樣挖!边@位煤炭行業(yè)的全國勞模不相信“三礦一站”的效益是改制的功勞,堅持認(rèn)為改制不可能立竿見影地創(chuàng)造價值,充其量不過是轉(zhuǎn)移了價值。
(據(jù)《瞭望東方周刊》《中國青年報》綜合整理)