今年1月26日，適逢印度共和日，印度軍方舉行了大型閱兵式，“阿格尼I型”中程導(dǎo)彈和“大地”短程導(dǎo)彈等紛紛亮相。
“印
度是不能在世界上扮演二等角色的，要么做一個有聲有色的大國，要么就銷聲匿跡，我不相信中間地位。”——印度開國總理尼赫魯
6月7日，瑞典斯德哥爾摩國際和平研究所（SIPRI）發(fā)表了最新一期的《年鑒2005：軍備、裁軍和國際安全》，公布了最近統(tǒng)計的全球軍費和軍購活動的詳細數(shù)據(jù)。該年鑒顯示，2004年全球軍費超過了一萬億美元，而印度的年軍購額躍居世界第一，其2004年軍購額達到了23.75億美元。
SIPRI成立于1966年，是目前世界上研究軍備控制和裁軍問題的權(quán)威機構(gòu)之一。
作為南亞次大陸的第一大國，印度長期以來一直謀求成為世界性的軍事強國。
2004年，印度修改國家軍事學(xué)說，一改過去被動防御型的“拒止威懾”戰(zhàn)略為“主動出擊、先發(fā)制人”的“懲戒威懾”戰(zhàn)略，強化了常規(guī)武器威懾與核威懾并重的軍事方針。去年印度國防預(yù)算為168億美元，較前一年的實際軍費開支增加了27.69%.今年2月28日，印度公布了2005年－2006財政年度預(yù)算，國防預(yù)算比上一財年增長了10%，總額達到197億美元，這已是印度連續(xù)第二年大幅增加軍費了。
除了近兩年的突飛猛進之外，印度軍費在歷史上還曾經(jīng)出現(xiàn)過3次爆發(fā)式的增長。第一次是在1962年，中印發(fā)生邊境武裝沖突，該年度印度軍費增幅超過70%；第二次是在1987年，當(dāng)時印度經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了嚴重困難，2億多人口生活在溫飽線以下，但印度軍費年增幅仍高達43.4%，而且這還不包括撥給空間研究組織、原子能部、科技部，以及許多公私營軍工企業(yè)用于軍事研究和開發(fā)的費用；第三次是在2000年，由于印巴在卡吉爾地區(qū)爆發(fā)局部武裝沖突，該年度印度軍費急劇增長，比上一年度增加28.2%，這筆軍費中的30%為應(yīng)付戰(zhàn)爭所需。
印度近幾年來在軍事和軍購方面頻動異常，主要是為了兩個戰(zhàn)略目標：一是繼續(xù)保持并加強在南亞次大陸的絕對軍事優(yōu)勢；二是“挾洋自重”，希望能一躍成為全球軍事強國，與其他核大國平起平坐。
軍購·名單
海上蛟龍 “戈爾什科夫”航母
2004年8月，印俄結(jié)束了長達十年之久的馬拉松談判，就“戈爾什科夫海軍上將”號航母交易達成最終協(xié)議。協(xié)議約定：印度以15億美元購買這艘航母以及28架“米格29K”艦載戰(zhàn)斗機，俄羅斯負責(zé)對航母進行重新改造和人員培訓(xùn)。
該航母是前蘇聯(lián)“1143工程”基輔級中型航母的第4艘艦，1987年1月服役。該艦全長273米，寬32.7米，吃水深10米，寬20.7米，滿載排水量45000噸，航速29節(jié)，續(xù)航力7000海里/18節(jié)，艦員人數(shù)為1950人。在進行甲板改造之后，該艦可彈射“米格－29K”艦載戰(zhàn)斗機。
展翅雄鷹 蘇30MKI戰(zhàn)機
為了保持對巴基斯坦F－16的空中作戰(zhàn)優(yōu)勢，印度于1996年11月與俄羅斯簽訂了購買40架蘇30MK多用途戰(zhàn)斗機的協(xié)議，并定名為蘇30MKI.兩年后，印度又增訂了10架。2000年12月，印俄達成了由印度斯坦航空公司進行140架蘇-30MKI許可證生產(chǎn)的協(xié)議。
蘇30MKI的綜合性能已經(jīng)超過了蘇27以及美國的F－15戰(zhàn)斗機。該機型安裝了兩臺推力為12500公斤的AL-31FP推力矢量發(fā)動機，可在不同高度和速度下正常運轉(zhuǎn)，再加上蘇-30MK主翼前面裝有小型輔助鴨翼，使它具有超常的機動性能。
空中電眼 預(yù)警雷達“費爾康”
以色列安全內(nèi)閣2004年2月批準向印度出售3套價值11億美元的高性能“費爾康”機載預(yù)警雷達，印度終于如愿以償，大大增強了防空能力和制空能力，進而擁有對巴基斯坦的絕對空中優(yōu)勢。
安裝在俄制伊爾-76運輸機上的“費爾康”性能遠超美國的E－2C預(yù)警系統(tǒng)，堪比最先進的美國E－3預(yù)警雷達。安裝這一系統(tǒng)的預(yù)警機可在任何天氣條件下（全天候）有效偵測400公里范圍內(nèi)的目標，同時鎖定約100個目標。
深海殺手 潛艇“鲉魚”
為了給印度航母編隊添加更加先進的潛艇護航力量，同時在戰(zhàn)時協(xié)助航母封鎖敵國的海軍港口，印度海軍2004年與法國達成了引進“鲉魚”級潛艇的最終協(xié)議。
“鲉魚”級潛艇由法西聯(lián)合研制，艇長63.5米，寬6.2米，水面排水量為1510噸，艇員編制為31人。水下航速20節(jié)，水面航速12節(jié)，水面續(xù)航力為6500海里/8節(jié)。
該級潛艇可在各種作戰(zhàn)環(huán)境下執(zhí)行反潛、反艦、情報偵察、布雷和特種作戰(zhàn)任務(wù)。
軍購·解讀
印度軍工業(yè)蹣跚前行
印度對外軍購數(shù)額的連年增長與印度軍事工業(yè)的相對落后不無關(guān)系。盡管與周邊國家相比，印度的軍事工業(yè)處于比較先進的水平，然而從全球來看，印度充其量只是一個軍事大國，仍然不能被稱為軍事強國。
一個國家的軍事強國地位要由其生機勃勃的國防工業(yè)來奠定：沒有強大且富有競爭力的軍工企業(yè)和先進的軍事技術(shù)，就不可能真正實現(xiàn)軍隊的現(xiàn)代化。
在這方面，美國有著名的軍火“三劍客”———洛克希德·馬丁公司、波音公司和雷神公司；俄羅斯有蘇霍伊飛機制造公司、米里直升機公司和卡莫夫直升機制造公司；歐盟有歐洲航空航天與防務(wù)公司。與這些軍火巨頭相比，印度的軍工企業(yè)仍然十分弱小，管理體制也顯得較為僵化。
為了推動國有軍工企業(yè)轉(zhuǎn)制，印度政府這幾年來煞費苦心。一方面印度政府逐步謹慎地推動國有企業(yè)的私營化進程，同時鼓勵私營企業(yè)進入國防領(lǐng)域；另一方面適應(yīng)軍工國際化的趨勢，鼓勵本國軍工企業(yè)與外國軍工企業(yè)建立合資公司，并通過許可證的方式從俄羅斯等國引進武器裝備生產(chǎn)線，進行授權(quán)生產(chǎn)，這些努力目前來看成效不錯。
軍購·賣家
歐美俄逐鹿印度軍火市場
多年來，印度采取“國防建設(shè)與國民經(jīng)濟建設(shè)并重，優(yōu)先考慮國防需要”的方針，建立起了門類比較齊全的軍事工業(yè)體系。印度政府向來認為：要避免在武器裝備方面受制于人，就必須不惜一切代價自力更生發(fā)展軍事尖端技術(shù)，加速國產(chǎn)導(dǎo)彈和新型戰(zhàn)斗機及其他武器裝備的研制和生產(chǎn)。然而由于自身軍事工業(yè)積累不足，軍工技術(shù)不夠發(fā)達，印度在武器現(xiàn)代化戰(zhàn)略上也不得不考慮從外國購買和引進先進武器裝備與技術(shù)。
印度在武器現(xiàn)代化上的引進戰(zhàn)略可以概括如下：1“聯(lián)俄”。即加強與俄羅斯的傳統(tǒng)友好關(guān)系，在海陸空武器上大力引進俄式技術(shù)和裝備；2“攜以”。即在以色列的幫助下改進某些領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，并從以色列進口反導(dǎo)、預(yù)警機等先進武器；3“借歐”。歐盟各國是印度武器進口的重要渠道之一，長期以來，印度一直借助歐式武器的進口以降低對俄羅斯的過度依賴；4“重美”。繼成為美國在南亞的重要反恐伙伴之后，印度開始寄希望于從美國引進尖端武器裝備，實現(xiàn)進口多元化和改善美印關(guān)系的目標。
俄羅斯一直是印度重要的武器進口國，至今仍然為印度提供1/2以上的軍火。
然而，近年來隨著印度武器采購“蛋糕”越做越大，俄羅斯、歐盟和美國開始在南亞次大陸上競相角逐，可謂是“你方唱罷我登場”。隨著競爭的加劇，俄羅斯壟斷印度武器市場的風(fēng)光已經(jīng)不再。（天屹）
