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發(fā)達國家主導(dǎo)弱化我實質(zhì)影響力 中國亟需定價權(quán)
青島新聞網(wǎng)  2005-04-04 16:45:53 經(jīng)濟參考報
 

  中國是世界上石油、銅、大豆等許多大宗原材料的“大買家”,卻沒有大宗原材料的國際定價話語權(quán),要隨時無奈承擔(dān)國際市場投機漲價的風(fēng)險。中國對世界大宗原材料貿(mào)易形成強大的需求拉動,卻沒有掌握大宗原材料市場競爭的“主場權(quán)”,對國際大宗原材料市場影響大但“影響力”薄弱。世界經(jīng)濟運行中凸顯的這一悖論現(xiàn)象正
威脅著中國的經(jīng)濟金融戰(zhàn)略安全。

  中國遭遇的這一經(jīng)濟悖論現(xiàn)象并不是偶發(fā)現(xiàn)象,而是戰(zhàn)略性的。要有效化解這一現(xiàn)象,中國迫切需要從總體上、從全局上予以戰(zhàn)略應(yīng)對,加快建立大宗原材料國際戰(zhàn)略,及早構(gòu)建對全球大宗原材料市場的“影響力體系”,而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。

  大買家無奈承擔(dān)國際市場投機漲價風(fēng)險

  2005年春節(jié)過后,中國企業(yè)迎來新一年的生產(chǎn)原材料進貨高峰期,與之伴隨的是國際大宗原材料價格相繼提價。國際銅價在庫存巨減與需求強勁的情況下,創(chuàng)下1990年以來的新高,而WTI原油價格在4個月之后,重回53美元以上。整個2月份,食物、工業(yè)金屬、基本工業(yè)原料等悉數(shù)穩(wěn)步上漲;CRB期貨指數(shù)單月漲幅7.11%,創(chuàng)下10年來單月漲幅的新紀錄,其中能源指數(shù)暴漲7.84%,谷物暴漲16.12%;工業(yè)原料暴漲10.08%。國外鐵礦石供應(yīng)商最近甚至采取聯(lián)手行動,迫使中國企業(yè)接受4月1日起進口鐵礦石價格上漲7成以上的條件。

  中國企業(yè)在國際大宗原材料采購中沒有從大市場、大購買中獲益的現(xiàn)象,近幾年來日益嚴重。2004年,中國部分大宗原材料采購占世界總進口量的20%至35%,其中銅進口量占國際貿(mào)易總量的20.6%,大豆進口量占31.2%。而同期,國際原材料市場價格大幅波動,石油、銅價格波幅分別為73%和39%,大豆、玉米和棉花價格波幅分別為112%、76%和70%,主要品種價格均創(chuàng)出近10年甚至20年新高。

  值得關(guān)注的是,中國買家的每一次購買,幾乎都暴露在國際市場面前,成為國際大型基金的“逼倉”對象,被迫“追漲殺跌”甚至“高買低賣”,以承擔(dān)巨額損失而告終。去年5月至6月,芝加哥原材料交易所大豆期貨價格下跌前,中國在高價區(qū)訂購的南美大豆總量高達450多萬噸,船未到岸,每噸損失已超過1000元以上,每船損失高達2000萬至5000萬元。根據(jù)統(tǒng)計,中國初級產(chǎn)品貿(mào)易逆差在2004年上半年便高達378.37億美元。

  中國成為全球的加工、生產(chǎn)中心,但主導(dǎo)了生產(chǎn),主導(dǎo)不了貿(mào)易。中國企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)低中端加工生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為遭受境外企業(yè)、國際炒家兩頭夾擊的“三明治”:一頭是境外對中國外貿(mào)企業(yè)所需能源、資源、原材料的價格戰(zhàn),一頭是境外對國際市場和營銷渠道的掌控。據(jù)一些外貿(mào)企業(yè)人士介紹,境外企業(yè)正是借助這些優(yōu)勢,將中國出口原材料的價格壓到最低,把持著作為產(chǎn)業(yè)高端的貿(mào)易金融環(huán)節(jié)牟利。而中國企業(yè)出口原材料,很難繞開國際中間商直接進入國外最終端市場,只能被動地參與交易。以服裝為例,一般外商在中國的采購價與國外連鎖店的售價之比為1∶8至1∶10。即在中國的采購價如果是1美元,那么在美國或歐盟國家商店的售價為8美元至10美元。

   發(fā)達國家主導(dǎo)定價權(quán)弱化中國實質(zhì)影響力

  中國從上世紀90年代中后期開始在國際市場進口大宗原材料。目前中國經(jīng)濟正進入新的發(fā)展周期,許多大宗原材料對國際市場的依存度還將持續(xù)提高。中國已經(jīng)是世界鐵礦石第一大進口國,石油第二大進口國,氧化鋁、銅礦石、鉛鋅等重要礦產(chǎn)資源的重要進口國。統(tǒng)計顯示,近幾年,在全球貿(mào)易額每年3000多億美元的凈增量中,來自中國的貢獻量達1500多億美元,幾乎占了一半份額。國際大宗原材料貿(mào)易增長中積聚起一股“中國因素”力量。

  北京工商大學(xué)證券期貨研究所教授胡俞越說:“中國作為全球經(jīng)濟最大的經(jīng)濟變量因素,正日益成為全球最大的買方市場和賣方市場。這不僅是巨大的投資機會,而且也孕育著一個巨大的風(fēng)險因素!

  風(fēng)險在于,中國對大宗原材料擁有如此大的進口量,卻對國際大宗原材料價格沒有什么影響,將嚴重威脅中國的經(jīng)濟金融戰(zhàn)略安全。有專家估計,我國由于國際油價高漲,在2004年多支出了40億至80億美元。以國際油價定價機制為例,當(dāng)前國際油價是西方幾個大的期貨交易所產(chǎn)生的期貨交易價格,這個價格反映的是西方主要石油市場原油交易狀況,基本上由西方石油消費國和中東石油生產(chǎn)國控制,而且受投機、意外事件等多種因素影響。中國買油時所談判的只是交貨地點、貨源等問題。

  據(jù)專家介紹,二次世界大戰(zhàn)后,發(fā)達國家在全世界貿(mào)易和金融格局中占盡優(yōu)勢,英美兩國的原材料期貨市場主導(dǎo)了全球石油、金屬、大豆等大宗原材料的定價權(quán)!凹~約石油”、“倫敦銅”和“CBOT大豆”在世界范圍內(nèi)得到認同,并一直成為全球石油、銅和大豆現(xiàn)貨交易的定價基準。發(fā)達國家利用這種壟斷性價格體系為自己的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  在這種背景下,以強勁的采購需求為內(nèi)容的“中國因素”被國際“炒家” 屢屢投機利用,作為他們主導(dǎo)國際市場價格的主要因素,甚至出現(xiàn)“中國因素”越大越對中國自身不利的局面。據(jù)上期所專家姜洋介紹,一些國際機構(gòu)和組織近年紛紛提高對中國經(jīng)濟的預(yù)期指數(shù),有的甚至有意夸大中國在鋼材、原油、農(nóng)產(chǎn)品等方面的需求預(yù)期,比如美國能源署、農(nóng)業(yè)部等在月度、季度報告中,均調(diào)高對中國經(jīng)濟和市場需求的預(yù)期。而作為主導(dǎo)國際現(xiàn)貨定價的期貨市場,對市場需求預(yù)期非常敏感,于是國際期貨市場價格便在中國企業(yè)還沒有進入之前便出現(xiàn)了上漲,中國企業(yè)就這樣成了外國機構(gòu)的“盤中餐”。

  據(jù)專家分析,從2004年10月份前后的國際原材料期貨市場行情看,正是基于對“中國因素”的判斷,國際投機基金認定中國買家將會擴大進口,于是在國際期貨市場連續(xù)拉升石油、有色金屬等原材料期貨價格。沒有價格發(fā)言權(quán)令中國很被動,行業(yè)經(jīng)濟和國家利益大受影響。

  愛德華茲公司一位期貨研究主管指出,中國對原材料市場有相當(dāng)大的影響,但影響并不等于影響力。中國現(xiàn)在雖然對全球大宗原材料市場的影響很大,但影響力薄弱,使中國國內(nèi)企業(yè)的利益受到很大損失。中國必須充分利用全球采購優(yōu)勢,實現(xiàn)左右和主導(dǎo)市場價格,才能稱得上對價格有影響力,才能把中國實體經(jīng)濟影響力的主導(dǎo)權(quán)掌握在手。

  警惕“被動性缺陷”幫倒忙

  中國正進入作為一個大國快速崛起、國內(nèi)大宗原材料不足對經(jīng)濟發(fā)展“瓶頸”抑制作用日益顯性、對進口的依賴日益嚴重的時期。對這一新的歷史時期的到來,中國一些政府部門和企業(yè)準備不足、適應(yīng)“慢拍”,造成在國際大宗原材料采購中存在著許多“被動性缺陷”,這些“被動性缺陷”往往加劇中國大宗原材料國際采購的風(fēng)險。

  一些政府部門缺乏經(jīng)驗,也不創(chuàng)新操作思路,制定經(jīng)濟政策和操作手段沒有完全從國際市場競爭的角度,仍然從封閉的、以自我為核心的角度予以考慮,無形中配合了國外大資本的“炒作”。大商所總經(jīng)理朱玉辰認為,目前我國多種基礎(chǔ)性原材料仍舊依靠行政手段進行調(diào)控,難以靈活適應(yīng)國際市場變化。當(dāng)國內(nèi)出現(xiàn)原材料短缺時,政府臨時擴大采購增加儲備,進而加劇原材料價格上漲,也易出現(xiàn)逆向調(diào)節(jié);對進出口實行配額或許可審批,環(huán)節(jié)復(fù)雜,容易貽誤最佳購售時機,甚至造成價漲購進、價跌出口局面。以行政手段安排集中采購的意圖完全暴露在國際游資面前,很容易陷入被國際“炒家”狙擊的境地。

  中國企業(yè)經(jīng)營范圍長期局限在國內(nèi)市場,跨出國門直面國際競爭的時間不長,對國際貿(mào)易慣例和規(guī)則缺乏足夠把握,在期貨市場和現(xiàn)貨市場操作中非常被動,而且形成“各自單打天下”的格局,分散采購,缺乏避險經(jīng)驗,往往被國際交易商牽著鼻子走。金鵬期貨經(jīng)紀公司董事長常清分析說,其一是類似中航油這類企業(yè),風(fēng)險意識淡薄,法人治理結(jié)構(gòu)不健全,它并不根據(jù)自己業(yè)務(wù)需要開展期貨套期保值交易,而根據(jù)操盤手的市場操作隨意進行大規(guī)模投機,由一個本來應(yīng)該買入燃料油的企業(yè)變成大量賣出燃料油的企業(yè),這不是有計劃有步驟、有風(fēng)險控制地進行期貨交易。其二是大多數(shù)企業(yè)運營機制官僚化,應(yīng)該參與期貨套期保值業(yè)務(wù),害怕責(zé)任而不去參與,被動地接受國際價格,在國際市場上表現(xiàn)為“高買低賣”,損失了大量的外匯。

  期貨市場對于中國來說,是個舶來品,發(fā)展緩慢,與貿(mào)易量巨大的現(xiàn)貨市場脫節(jié)。大商所總經(jīng)理朱玉辰認為,目前我國期貨市場交易品種少,據(jù)統(tǒng)計,全球期貨交易所有100多家,共有93類原材料,中國目前僅有9個期貨品種可供交易,不能給多類需求企業(yè)提供眾多完善的避險工具。金鵬期貨經(jīng)紀公司董事長常清分析說,在國內(nèi)期貨市場上,目前80%以上都是中小散戶參與者,中小散戶只是增加了市場的流動性,而缺少持有價格形成話語權(quán)的機構(gòu)投資者,中國期貨市場只能是跟著外國跑的“影子市場”。

  利用“中國因素”力量建立后發(fā)型國際戰(zhàn)略

  對于在國際大宗原材料采購中出現(xiàn)的戰(zhàn)略性悖論現(xiàn)象,中國需要從總體上、從市場、機制、方式等各方面予以戰(zhàn)略應(yīng)對。這個戰(zhàn)略必須是統(tǒng)攝國內(nèi)外的,在全球化時代,國內(nèi)的事情和國際的事情已經(jīng)密不可分。如果缺乏戰(zhàn)略的通盤考慮,任何戰(zhàn)術(shù)上的小勝利,都可能只是小勝,而輸?shù)舻氖侨帧?

  專家指出,中國經(jīng)濟已進入新的發(fā)展周期,對眾多大宗原材料的需求增長因素成為拉動世界經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素之一。世界經(jīng)濟中這種強勁的“中國因素”力量,既需要中國加快建立大宗原材料國際戰(zhàn)略,也為中國當(dāng)前啟動建立大宗原材料國際戰(zhàn)略提供了牢固的根基。

  加快完善中國期貨市場,構(gòu)建對全球大宗原材料的影響力體系。華泰證券研究所荊冰認為,中國是許多原材料的集散地,具備良好的現(xiàn)貨市場基礎(chǔ),中國期貨市場理應(yīng)發(fā)展成為這些原材料的“定價地”,并力爭成為全球大宗原材料的交易中心和定價中心,掌握大宗原材料市場競爭的主場權(quán)和話語權(quán)。國家信息中心發(fā)展研究部副主任徐宏源提出,中國應(yīng)抓緊建立和完善期貨市場,以遠期合同交易的方式降低近期價格的風(fēng)險,盡快允許國內(nèi)企業(yè)開辟套期保值交易、大宗期貨交易等多種金融衍生交易產(chǎn)品。對金融體制進行重新架構(gòu),增加金融衍生品,如利率期貨、外匯期貨、股指期貨、大宗交易期貨、原油期貨、鋼材期貨市場等。改革官辦期貨市場的運行機制,讓市場發(fā)揮更大的作用。

  金鵬期貨經(jīng)紀有限公司董事長常青認為,當(dāng)前中國期貨市場重要任務(wù)是培養(yǎng)機構(gòu)投資者。在政策和法規(guī)上大幅度調(diào)整,從法律和規(guī)則上提供機構(gòu)投資者健康發(fā)展的條件,鼓勵發(fā)展在國際市場上有話語權(quán)的專業(yè)巨型基金。我國一些民企很早就進入了國際期貨市場,而且在國際期貨市場的競爭中有豐富的經(jīng)驗,能夠適應(yīng)國際市場的風(fēng)云變化和激烈競爭,可以給予他們政策支持,準其發(fā)行基金,做專業(yè)的原材料或綜合類投資。

  盡快建立大宗原材料采購的安全保障機制。上期所姜洋分析說,第一,完善采購價格安全機制,利用期貨市場機制實現(xiàn)中國主導(dǎo)定價;第二,健全戰(zhàn)略儲備安全機制,包括國家儲備和商業(yè)儲備,用市場的力量推進商業(yè)儲備建設(shè)。有現(xiàn)貨儲備,也要有期貨儲備。第三,健全交易安全機制!爸泻接褪录北┞冻鲆粋突出的問題就是,企業(yè)到境外期貨交易所或者場外衍生品市場進行交易,委托國外的經(jīng)紀商代理,諸如資金規(guī)模和操作方向等商業(yè)機密容易被國際投機基金掌握而后實施“逼倉”,導(dǎo)致?lián)p失慘重。

  國務(wù)院國資委經(jīng)濟研究中心副主任白津夫認為,由于很多大宗原材料是戰(zhàn)略物資,中國對進口的依賴會日益嚴重,中國必須從戰(zhàn)略上考慮在采購方式上鼓勵和推動中國企業(yè)聯(lián)合采購,成立中國的“集中采購方式”,由幾家市場份額較大的企業(yè)建立一個聯(lián)盟,由這個聯(lián)盟負責(zé)海外集體采購原料,增強中國企業(yè)的談判能力,規(guī)避進口的價格風(fēng)險。

  建立企業(yè)行為約束機制。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院副院長陳文敬提出,我國應(yīng)通過行業(yè)自律組織和政府的強制要求來約束企業(yè)的市場行為,在國內(nèi)市場強調(diào)企業(yè)競爭,打擊壟斷;對外要求企業(yè)聯(lián)合,避免相互殺價,實現(xiàn)利用共同的力量影響國際市場的價格和供求。(黃庭滿 林玉)

  責(zé)任編輯:屠筱茵

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