據(jù)悉，目前天津市物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范，物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施前移策略，物業(yè)管理企業(yè)由過(guò)去的商品房銷售進(jìn)駐改為商品房動(dòng)工建設(shè)即進(jìn)駐實(shí)施物業(yè)管理。

    過(guò)去的商品房開(kāi)發(fā)，工程建設(shè)階段物業(yè)管理企業(yè)不介入，加之滯后的物業(yè)管理大都由開(kāi)發(fā)企業(yè)派生的物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施管理。因 此，天津市物業(yè)管理部門決定對(duì)物業(yè)管理實(shí)施前移策略，并大力推行招投標(biāo)制。統(tǒng)計(jì)至2004年底，天津市共有50個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目、約700萬(wàn)平方米的住宅進(jìn)駐物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施了招投標(biāo)，效果良好。據(jù)《天津日?qǐng)?bào)》