近年一直傳聞不斷的我國(guó)直銷(xiāo)法出臺(tái)問(wèn)題終于有了確切的消息。商務(wù)部外資司司長(zhǎng)胡景巖日前明確表示,直銷(xiāo)法很快就會(huì)出臺(tái)。
直銷(xiāo)立法千呼萬(wàn)喚將出臺(tái)
根據(jù)中國(guó)的入世承諾,在入世后3年之內(nèi),對(duì)于“無(wú)固定地點(diǎn)的批發(fā)或零售服務(wù)”將取消限制。因此,由這項(xiàng)承諾引發(fā)的直銷(xiāo)立法問(wèn)題,成為國(guó)內(nèi)外各界關(guān)注
的焦點(diǎn)。
在2004年11月29日由國(guó)家商務(wù)部牽頭,邀請(qǐng)國(guó)家工商總局、人大法工委、國(guó)家稅務(wù)局、公安部共同舉辦的“直銷(xiāo)法規(guī)座談會(huì)”上,商務(wù)部外資司副司長(zhǎng)鄧湛對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)立法和有關(guān)管理辦法作了總體說(shuō)明;商務(wù)部副部長(zhǎng)馬秀紅則言簡(jiǎn)意賅,提出“內(nèi)外一致,公平競(jìng)爭(zhēng),共同發(fā)展”,這簡(jiǎn)單的12個(gè)字從宏觀上表達(dá)了國(guó)家對(duì)內(nèi)資和外資的統(tǒng)一態(tài)度,給內(nèi)資企業(yè)吃了一顆定心丸;最后,商務(wù)部市場(chǎng)建設(shè)司制度處處長(zhǎng)陸政閩解說(shuō)了《推銷(xiāo)員管理辦法》。
從會(huì)議議程來(lái)看,我國(guó)的直銷(xiāo)法體系至少包括三部分,即《直銷(xiāo)管理辦法》、《反金字塔欺詐管理?xiàng)l例》和《推銷(xiāo)員培訓(xùn)管理辦法》,也許還有早前一再討論的《外商投資直銷(xiāo)企業(yè)管理辦法》。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論說(shuō),提交此次會(huì)議的有關(guān)直銷(xiāo)法草案主要體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn):第一,中國(guó)政府監(jiān)管非常嚴(yán)格;第二,著眼于維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益;第三,最終建立有中國(guó)特色的直銷(xiāo)體系。據(jù)悉,未來(lái)直銷(xiāo)審批流程將非常嚴(yán)格。
我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)至今已經(jīng)歷了從“放”到“堵”再到“疏”的過(guò)程。1990年11月,美國(guó)雅芳公司在廣州設(shè)立合資公司并首次把直銷(xiāo)帶進(jìn)中國(guó);1996年4月,我國(guó)政府首次批準(zhǔn)41家直銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)始直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。由于直銷(xiāo)業(yè)出現(xiàn)了一些不規(guī)范現(xiàn)象,尤其是危害性極大的傳銷(xiāo),促使國(guó)務(wù)院在1998年4月發(fā)布《關(guān)于禁止傳銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》,采取最嚴(yán)厲措施全面禁止傳銷(xiāo)及直銷(xiāo)。而2001年我國(guó)加入WTO時(shí)的承諾,意味著直銷(xiāo)業(yè)將重新進(jìn)入中國(guó)人的視野,開(kāi)放直銷(xiāo)行業(yè)已是大勢(shì)所趨。
但也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)直銷(xiāo)立法的進(jìn)程并不樂(lè)觀。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上,F(xiàn)代城市與區(qū)域發(fā)展研究院秘書(shū)長(zhǎng)何興剛對(duì)記者說(shuō):“我國(guó)以前對(duì)直銷(xiāo)的研究幾乎是空白,這加大了立法的難度。由于直銷(xiāo)行業(yè)的復(fù)雜性和我國(guó)國(guó)情的復(fù)雜性,如果為了兌現(xiàn)承諾而將直銷(xiāo)法規(guī)倉(cāng)促出臺(tái),那么,不完善的法規(guī)所引發(fā)的危害會(huì)更大。比如,盡管我國(guó)以前已有《傳銷(xiāo)管理辦法》,但還是被許多企業(yè)鉆了空子,引發(fā)了嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,由此才導(dǎo)致出臺(tái)了1998年的‘一刀切’政策,這種前車(chē)之鑒必須引起重視!
兩種直銷(xiāo)模式誰(shuí)更符合國(guó)情
目前中國(guó)的直銷(xiāo)模式大致分為雅芳的“單層”模式和安利的“多層”模式,雅芳公司和安利公司分別代表著兩種模式,究竟中國(guó)直銷(xiāo)法會(huì)更傾向于哪種模式,自然成為業(yè)內(nèi)關(guān)注和揣測(cè)的焦點(diǎn)。
中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)孫選中教授指出,安利與雅芳的直銷(xiāo)模式差異很大。一旦對(duì)店鋪不加限制的直銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨,并未真正轉(zhuǎn)型的安利可以輕松轉(zhuǎn)身,而遵照我國(guó)政府指令徹底轉(zhuǎn)型的雅芳則將再一次承受轉(zhuǎn)型的成本,這也是兩家企業(yè)拼命讓自己的直銷(xiāo)模式在《直銷(xiāo)法》中獲得認(rèn)可的主要原因。“從模式本身看,安利是真正的直銷(xiāo),雅芳是一定程度的直銷(xiāo)。從政府監(jiān)督管理的角度看,雅芳的經(jīng)營(yíng)模式更易于管理,而安利靠人員銷(xiāo)售,對(duì)其監(jiān)督的程序更復(fù)雜,成本更高昂!
中國(guó)人民大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家牛海鵬認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,安利的經(jīng)營(yíng)模式存在致命弱點(diǎn)。何興剛也表示,在我國(guó)目前交易還不是很規(guī)范時(shí),雅芳模式更易控制,因此伊康國(guó)際等許多有志于將來(lái)在直銷(xiāo)業(yè)有更大發(fā)展的中國(guó)企業(yè),在發(fā)展中借鑒了雅芳模式。
伊康國(guó)際否認(rèn)直銷(xiāo)的背后
2004年3月25日,北京伊康國(guó)際商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)伊康國(guó)際)在北京舉行揭幕儀式。隨之,企業(yè)迅速發(fā)展,僅半年時(shí)間就已擁有近30家連鎖店,成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
伊康國(guó)際是一家以國(guó)際商業(yè)連鎖為龍頭,以美容健康產(chǎn)品為支柱產(chǎn)業(yè)的多元化企業(yè)集團(tuán)。其營(yíng)銷(xiāo)模式在目前的營(yíng)銷(xiāo)界較為獨(dú)特,它綜合了連鎖加盟的優(yōu)勢(shì),又吸納了成功直銷(xiāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),將加盟店連鎖經(jīng)營(yíng)的模式與直銷(xiāo)的推銷(xiāo)員模式有機(jī)揉和在一起,同時(shí)依托網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高效的電子商務(wù)平臺(tái),被認(rèn)為是一種極具現(xiàn)代意識(shí)的集成營(yíng)銷(xiāo)方式。其開(kāi)通的全國(guó)“復(fù)合式”電子商務(wù)平臺(tái)和開(kāi)設(shè)的大型賣(mài)場(chǎng)“店中店”等都是在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的大膽嘗試。
伊康國(guó)際總裁龐美華一再?gòu)?qiáng)調(diào):“我們不是直銷(xiāo)企業(yè),而是一家國(guó)際商業(yè)連鎖企業(yè)。我們目前的商業(yè)模式不同于國(guó)內(nèi)其他企業(yè),是我們獨(dú)創(chuàng)的發(fā)展之路。就是將來(lái)直銷(xiāo)法出臺(tái),我們有機(jī)會(huì)成為直銷(xiāo)企業(yè),也不會(huì)單純依賴(lài)直銷(xiāo)模式。”
在直銷(xiāo)全面開(kāi)放前夜,伊康國(guó)際的言行其實(shí)代表了國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分欲進(jìn)軍直銷(xiāo)行業(yè)的企業(yè)的心態(tài)。他們一方面因?yàn)槟壳爸变N(xiāo)業(yè)的不規(guī)范甚至混亂而不愿意人們將其歸類(lèi)為直銷(xiāo)企業(yè),另一方面,期待著國(guó)家早日規(guī)范和開(kāi)放直銷(xiāo)行業(yè)。
采訪中記者感覺(jué)到,目前人們一提起直銷(xiāo)很容易聯(lián)想到傳銷(xiāo),這也是伊康國(guó)際對(duì)直銷(xiāo)采取回避態(tài)度的真正原因。龐美華認(rèn)為,雖然直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的本質(zhì)區(qū)別在于,直銷(xiāo)過(guò)程中上線不能從下線的業(yè)績(jī)中獲取利潤(rùn),但現(xiàn)實(shí)中,目前直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的界限很模糊,一些知名公司也在打著直銷(xiāo)的旗號(hào)干著傳銷(xiāo)的事情,對(duì)社會(huì)造成了很大的危害。伊康國(guó)際一開(kāi)始就要求自己一定要做遵守國(guó)家法律的模范,并且目前的做法也與一般直銷(xiāo)企業(yè)明顯不同,因此對(duì)直銷(xiāo)采取回避的態(tài)度是非常自然的。
新一輪較量誰(shuí)能笑得最燦爛
隨著中國(guó)直銷(xiāo)立法的快速推進(jìn)和直銷(xiāo)全面開(kāi)放,國(guó)內(nèi)外巨頭都加快了跑馬圈地的步伐。不僅伊康國(guó)際,其他國(guó)內(nèi)知名商業(yè)連鎖或直銷(xiāo)企業(yè)也都加快了發(fā)展步伐,而國(guó)際巨頭低調(diào)進(jìn)行著“大手筆”式的最后沖刺也格外引人注目。究竟誰(shuí)能在這新一輪較量中笑得最燦爛呢?
據(jù)悉,來(lái)自馬來(lái)西亞的完美公司從去年9月開(kāi)始在內(nèi)地華東地區(qū)設(shè)立占地21萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)基地,且未來(lái)還計(jì)劃在我國(guó)北部設(shè)立更大的生產(chǎn)基地;原十大轉(zhuǎn)型企業(yè)之一的美商日暉也在香港召開(kāi)第一屆專(zhuān)賣(mài)店加盟招商大會(huì)(中國(guó)),其在中國(guó)市場(chǎng)沉寂3年之后重新進(jìn)入,重頭戲便是推出龐大的專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃——將以最快的速度在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)1000家專(zhuān)賣(mài)店,3年內(nèi)在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)5000-10000家專(zhuān)賣(mài)店,總投資將達(dá)2億美元以上;安利宣布一次性追加投資1.2億美元擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;雅芳計(jì)劃每年新開(kāi)500家店……
除了競(jìng)相投資生產(chǎn)基地外,零售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為中外直銷(xiāo)公司下一步搶奪的焦點(diǎn)!澳壳白罡信d趣的直銷(xiāo)法草案規(guī)定的方案是需要直銷(xiāo)店鋪和營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)捆綁配置,這必將導(dǎo)致零售網(wǎng)點(diǎn)成為直銷(xiāo)公司接下來(lái)?yè)寠Z的重點(diǎn)。”伊康國(guó)際沈陽(yáng)店經(jīng)理佟延青告訴記者。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家最后指出,中國(guó)擁有400億元的直銷(xiāo)市場(chǎng),相信在立法之后,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)以超過(guò)25%的速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)在2005年初直銷(xiāo)法出臺(tái)以后,目前由安利、雅芳統(tǒng)領(lǐng)的中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)短期內(nèi)不會(huì)有明顯變化。但只要本土的營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在規(guī)范管理、合法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,努力增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,2至3個(gè)月的時(shí)間之后,以伊康國(guó)際、天獅等為代表的中生代直銷(xiāo)企業(yè)將對(duì)安利等老大的市場(chǎng)份額帶來(lái)沖擊。在目前的中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)上,內(nèi)資企業(yè)所占市場(chǎng)份額僅有1/3,不過(guò)隨著開(kāi)放帶來(lái)的沖擊,這個(gè)比例在一年內(nèi)就會(huì)有大的改觀。(記者
朱繼東)
特約編輯:舒薇霓