二 ○○四年：理財(cái)銀行演繹精彩
2004年即將過去，回首舊歲，率先扯起“理財(cái)銀行”大旗的光大銀行青島分行，在島城金融創(chuàng)新層出不窮、競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的理財(cái)市場(chǎng)上，一路領(lǐng)先演繹了無數(shù)精彩。
主線：創(chuàng)新催開滿樹花
2004年，被稱為百姓理財(cái)年。這一年，在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)四年之久資本市場(chǎng)熊市陰影的人們開始對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)投資“望而卻步”，但是宏觀經(jīng)濟(jì)的局部過熱導(dǎo)致居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)一路上揚(yáng)，自5月份起連續(xù)幾個(gè)月超過5％，“負(fù)利率”的到來又使得人們不得不尋求一種低風(fēng)險(xiǎn)的投資理財(cái)渠道謀求自己“血汗錢”保值增值，于是理財(cái)市場(chǎng)開始春潮涌動(dòng)。 面對(duì)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，以及自身大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈欲望，光大銀行青島分行領(lǐng)導(dǎo)層果斷做出決策———加大金融創(chuàng)新力度，以產(chǎn)品樹品牌，以品牌促發(fā)展。在此思路的引領(lǐng)下，一項(xiàng)項(xiàng)以創(chuàng)新為主線的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃轟轟烈烈地展開了。
從1月份創(chuàng)新推出即墨基礎(chǔ)建設(shè)信托計(jì)劃的資金收付業(yè)務(wù)，2月份的陽(yáng)光A計(jì)劃（外匯理財(cái)產(chǎn)品）的正式推出，3月份的存款型陽(yáng)光理財(cái)計(jì)劃，4月份的國(guó)內(nèi)首只基礎(chǔ)行業(yè)基金、連續(xù)創(chuàng)造幾個(gè)第一的中融基金，到10月份正式推出的陽(yáng)光理財(cái)B計(jì)劃（人民幣理財(cái)產(chǎn)品），光大銀行青島分行持續(xù)不斷的創(chuàng)新已然形成了豐富的系列理財(cái)產(chǎn)品，構(gòu)建了“金字塔”服務(wù)模式下琳瑯滿目的理財(cái)產(chǎn)品超市，并根據(jù)投資人的風(fēng)險(xiǎn)偏好將理財(cái)產(chǎn)品分類為以國(guó)債、儲(chǔ)蓄為主的保守型理財(cái)產(chǎn)品，以陽(yáng)光理財(cái)A計(jì)劃、陽(yáng)光理財(cái)B計(jì)劃為主的穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品，以信托計(jì)劃、基金、銀證通、匯市通為主的積極型理財(cái)產(chǎn)品。
主題：爭(zhēng)做領(lǐng)頭羊
2004年，光大銀行青島分行成為理財(cái)市場(chǎng)的“領(lǐng)舞者”，一是該行在理財(cái)市場(chǎng)上取得的不凡業(yè)績(jī)———銷售理財(cái)產(chǎn)品總計(jì)超過10億元，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)超過8億元，無論增量還是增幅在同業(yè)中均名列前茅；二是在市場(chǎng)把握和產(chǎn)品創(chuàng)新上均能以贏得主動(dòng)，獲得他無我有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在短短一年里該行創(chuàng)造了數(shù)個(gè)“第一”———第一家代理信托計(jì)劃資金收付、第一家推出外匯理財(cái)計(jì)劃、第一家推出人民幣理財(cái)產(chǎn)品、第一家推出“6步達(dá)到財(cái)務(wù)自由”的財(cái)務(wù)規(guī)劃……哈佛大學(xué)商學(xué)研究院著名管理學(xué)家邁克爾·波特闡述企業(yè)戰(zhàn)略無非有三種：成本優(yōu)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略�！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變”，光大銀行青島分行以創(chuàng)新在島城的理財(cái)市場(chǎng)持續(xù)領(lǐng)跑將差異化戰(zhàn)略演繹得淋漓盡致。
一路領(lǐng)先的直接結(jié)果是促進(jìn)了該行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，有效地使該行在國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變以及盈利空間的全方位拓展，更重要的是，該行傾心打造的“陽(yáng)光理財(cái)”品牌更加深入人心。
目標(biāo)：做島城服務(wù)最佳的理財(cái)銀行
早在2003年光大銀行青島分行就鮮明地提出了“做島城服務(wù)最佳的理財(cái)銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并一直為此孜孜以求。據(jù)該行負(fù)責(zé)人潘明忠介紹，一向以公司業(yè)務(wù)見長(zhǎng)的光大銀行青島分行近年來取得了規(guī)模的快速發(fā)展，但是隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以及金融市場(chǎng)國(guó)際化加快發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須改變傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式，逐步實(shí)現(xiàn)公私并舉的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而介入潛力巨大的私人業(yè)務(wù)市場(chǎng)的最佳切入點(diǎn)就是理財(cái)。
2004年，光大銀行青島分行不僅完善了私人理財(cái)?shù)姆⻊?wù)模式、產(chǎn)品體系，叫響了私人理財(cái)市場(chǎng)，而且還悄然開發(fā)和完善了網(wǎng)上一柜通、陽(yáng)光理財(cái)寶、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、商票保貼、融資秘書等公司理財(cái)業(yè)務(wù)，將公司業(yè)務(wù)從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的單一存貸服務(wù)轉(zhuǎn)向以價(jià)值鏈為核心的全方位理財(cái)服務(wù)。2004年8月，涵蓋對(duì)公和對(duì)私業(yè)務(wù)的“陽(yáng)光理財(cái)”品牌正式推出，標(biāo)志著光大銀行青島分行在“做島城服務(wù)最佳的理財(cái)銀行”道路上又邁上了更高的臺(tái)階。孫振鋒鄒吉宏
