外國游客在選購各式各樣的奧運紀念品。孫立攝

    雅典是奧林匹克運動的發(fā)源地，雅典奧運會的市場開發(fā)也因此別具特色。雅典人在本屆奧運會的市場開發(fā)上成績斐然，早在兩 年前他們就已達到了贊助集資目標，現(xiàn)在他們的贊助收入已多達3.05億歐元，超過了預計目標的50％。

    奧組委和商家“雙贏”

    雅典奧組委市場開發(fā)部一女發(fā)言人26日對記者說，他們能取得這些成就在于正確的集資策略：即限制贊助商數(shù)目，從而增加贊助的含金量，提高贊助費。

    限制贊助商同時也兌現(xiàn)了雅典奧組委限制商業(yè)化的承諾。與過去幾屆奧運會相比，2000年悉尼奧運會的贊助商多達100家，1996年亞特蘭大奧運會的贊助商更是多達200家。但是，雅典奧運會最后的贊助商只有23家。

    “通過限制贊助商數(shù)目，商家的贊助效果自然增強，雅典奧組委也將奧運會的商業(yè)化程度減少了60％，這實際上是達到了一種雙贏的效果�！彼龑τ浾哒f。

    雅典奧組委的市場開發(fā)策略已經(jīng)贏得了有奧運會“商業(yè)之父”之稱的美國人彼特·尤伯羅斯的充分肯定。他說，亞特蘭大奧運會在商業(yè)化方面“稍微過火”，但是之后的奧運會都吸取了教訓。“現(xiàn)在雅典奧運會在把握商業(yè)化的度方面做得很出色。”奧組委與國際奧委會“分羹”

    雅典奧運會限制了商業(yè)化，但是如果只靠他們征集的3.05億歐元贊助是無法舉辦奧運會這一宏大工程的。實際上，他們還從國際奧委會的電視轉播權銷售和全球贊助商計劃（即TOP計劃）的收入中有很大比例的分成。

    北京“錢”景光明

    上述一連串的數(shù)字表明，奧運會已成為金光燦燦的聚寶盆。國際奧委會的經(jīng)濟政策向來著眼長遠，強調穩(wěn)定性�，F(xiàn)在他們的電視轉播權銷售以及全球贊助商的合同都已至少簽到2008年，且所有贊助商全部到位，充分顯示了國際商家對北京奧運會的信心。

    目前，國際北京奧組委的市場開發(fā)進展順利，國內外不少知名企業(yè)如大眾汽車、中國銀行、中國移動、中國網(wǎng)通、國航等都加入到北京奧運會合作伙伴隊伍當中，并在北京落實了10家特許經(jīng)營商店，為市民提供北京奧運會紀念品。（新華社專電）