李信在某企業(yè)
這些日子，山東濟寧市不少網(wǎng)民打開電腦的第一件事，就是迅速登錄到國內(nèi)某網(wǎng)站，
查看有關李信的新消息。“這個網(wǎng)站快成為濟寧自己的網(wǎng)站了�！币粋�當?shù)厝苏Z氣中帶著調(diào)侃。其實，這些日子，有關李信案的新消息并不太多，但這家網(wǎng)站還是將“下跪副市長”的故事繼續(xù)掛在主頁，似乎這已成為該網(wǎng)站輿論監(jiān)督的重大成果之一
兩個月前，濟寧市副市長李信對人下跪的故事，包括一系列照片，被該網(wǎng)站一股腦兒公布出來，并迅速流傳。一時間，“下跪市長”的故事成為人們關注和議論的熱點。一位普通的地級市副市長，就以這樣一種特殊甚至有些極端的方式而廣為人知
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7月22日，《南方周末》以《濟寧副市長緣何向市民下跪？》為題，刊登了記者對山東省濟寧市副市長李信涉嫌違法違紀行為的調(diào)查報道。
7月26日，新華社報道，7月26日下午，山東省十屆人大常委會第九次會議舉行第二次全體會議，表決許可山東省人民檢察院逮捕山東省十屆人大代表李信。會議審議了山東省人民檢察院《關于提請許可逮捕省十屆人大代表李信的報告》，認為李信利用擔任濟寧市副市長兼濟寧市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任、黨工委書記的職務之便，為他人謀取利益，收受他人賄賂，數(shù)額巨大，其行為觸犯了《中華人民共和國刑法》的有關規(guī)定，涉嫌受賄犯罪。
新華社的報道中簡要介紹說，李信，1954年2月生，山東濟寧人。
一個“好學上進”的拖拉機廠工人，一個淪為階下囚的副市長
立秋之后的一場雨，使空氣變得潮濕和悶熱。
上午，走進兗州市區(qū)一處僻靜的居民小區(qū)，敲開一位長者的家。他年屆六旬，曾被李信一口一個“老師”地叫著。點燃一支煙，長者慢慢地回憶著，他的老伴也在一旁聽，不時作些補充。
這位長者曾是山東拖拉機廠領導，現(xiàn)已退居二線。據(jù)他回憶，自己當李信領導兼“老師”已經(jīng)是30多年前的事兒了。1970年，他大學畢業(yè)，被分配到位于兗州的山東拖拉機廠工作，最早是在發(fā)動機分廠上班。當時，“山拖”項目是山東省重點工程會戰(zhàn)項目，數(shù)以千計的人從各地齊聚兗州。
這位長者當時與李信在同一車間、同一班組，還是車間團支部書記，他還依稀記得：“當時李信好像才十五六歲，嚴格地說還是個童工呢！恐怕初中還沒有畢業(yè)。他做鉗工，這孩子給我的感覺是特別聰明，而且肯干，‘苗’比較正，也很要求上進。因為他表現(xiàn)突出，大約在1972年前后由我介紹入了團。當時入團很難的，要求也很高�！�
在“山拖”工作了兩三年，李信就調(diào)往濟寧。大約1974年，李信被推薦上了大學，這又證明了他的表現(xiàn)突出。
“如果沒有后來的發(fā)展，我對他的印象也就這些了。”
其后十多年間，兩人再無聯(lián)系。到了上世紀90年代，這位長者在“山拖”有了一定職務，經(jīng)常去濟寧市區(qū)開會，與李信又有一些接觸，也經(jīng)常在報上看到有關李信的長篇報道。此時，李信已是濟寧市機械設計院院長了。報道主要是講他如何銳意改革，對靠財政勉強度日的事業(yè)單位進行企業(yè)化改革，承包了一個車間加工油脂機械設備，效益可觀，設計院實現(xiàn)自負盈虧，職工收入也逐年增加。
“他確實很能干，好像還獲得過省‘五一’勞動獎章、省‘十佳青年’等榮譽。”長者的老伴插話。
長者感嘆：“確實不容易，他很能干，腦子也好用。他是從工人開始做起的，我怎么著也是大學畢業(yè)呢。后來，他不也是正教授級的研究員嗎？還比我早一年評上哩�！碑敃r報道是說李信如何自己跑技術、跑資金、跑銷售，吃了很多苦，很有創(chuàng)業(yè)精神，“那可能是他人生中最輝煌的一段時間了”。
其后很多場合，李信都謙虛地稱長者為“俺老師”。長者最近見到李信是2002年，那時他已是濟寧市副市長。那次李信到“山拖”視察，對企業(yè)如何擺脫困境談了一些想法，“感覺談得還比較到位”。
今年5月，老者聽到李信出事的傳聞，第一反應是“怎么可能”，他幾乎是看著李信長大的，印象里他是一個優(yōu)秀的青年，“所以他被提拔重用我一點也不奇怪”。接下來就是惋惜：本來可以是一名年輕有為的領導干部。“剛聽說這件事情時，我甚至想打電話提醒他�！�
一個“勇于開拓”的機械設計院院長，也曾經(jīng)拖人家錢不還
對于李信在機械設計院的表現(xiàn)，一位曾在當?shù)孛襟w工作的朋友也有相似評價。他第一次采訪李信是1987年，當時李信還是機械研究所的副所長。那時，李信向所里借了1萬元，承包研究所后面的一個車間，通過各種途徑搞來設備的圖紙，自己花了不少時間修改，然后就開始做。當時做的是一種油脂設備。李信先跑市場，以銷定產(chǎn)，從產(chǎn)品到生產(chǎn)再到市場，全是一個人在管。他曾經(jīng)一個多星期跑了六七個省的30多個點，最遠曾跑到越南。他總是趕晚上的火車，白天跑點、談生意，出差時帶上整箱方便面，辦公室也堆著方便面，“確實吃過很多苦”。
這種油脂設備利潤十分可觀，市場需求量很大。這是李信“心眼活”的一大證據(jù)。據(jù)這位朋友介紹，當時生產(chǎn)一臺設備的成本是30多萬元，而賣給別人的價格是90多萬元。李信拿到訂單后，自己生產(chǎn)一部分，同時在外面組織協(xié)作生產(chǎn)一部分。工人大部分不是正式職工，而是外聘的兼職人員，到李信這邊是賺外快。這樣，成本就比較低，這也是李信的精明之處。那幾年，機械設計院效益十分可觀，“最多的一年有上千萬元”�，F(xiàn)在設計院大樓也是那幾年蓋起來的，一個原本吃財政的事業(yè)單位，后來就不再向財政伸手了，單位內(nèi)部實行企業(yè)化管理。當?shù)孛襟w的朋友說，“這在當時是了不起的事情，那幾年我沒少給他寫稿”。
李信在機械設計院的成績似乎“可圈可點”。有人說，如果干得不好，也不可能有后來的提拔。但是，記者采訪到的另一個人，卻并不以為然。此人1997年前后為李信加工一些化工機械設備，但李信拖著很大一筆設備款不還，他隔三岔五去找李信要�！坝幸淮挝矣秩ヒX，他說沒有。我說你們機械設計院有的是錢，他說，對，我們有的是錢，有五六千萬流動資金呢，但沒有給你們的錢。吵到后來，他說了些很難聽的話。我當時感覺是，這個人怎么這么驕橫，不講道理。還有一次，我說如果你們再拖著不還，我們就要起訴你了。他一拍桌子說，告訴你吧，法院是咱開的！”后來，這個人通過李信的朋友找他，才陸陸續(xù)續(xù)把錢要回來，但已經(jīng)拖了四五年時間。
“說李信能干，這得承認。從這個角度說，他有些可惜。但缺乏約束，目空一切，惟我獨尊，身為領導干部還要玩賴。他的下屬看到他，好像老鼠見到貓一樣。他聽不進別人的意見，這種性格可能就是在當機械設計院院長的時候形成的。所以他今天的下場，在某種程度上也是必然的。”這位先生總結道。
一個“立下汗馬功勞”的高新區(qū)管委會主任，“法規(guī)和程序意識不強”
在一部分人眼中，李信在濟寧高新區(qū)也很有建樹。
記者有位朋友與李信交往多年。據(jù)他介紹，李信是1998年調(diào)高新區(qū)當副主任，當時高新區(qū)情況并不樂觀，投入資金上億元，閑置廠房卻多達4．7萬平方米�！俺病敝昧耍瑓s沒有引來幾只“鳳”。
李信去了之后，“不知道用了什么辦法，竟然把閑置廠房都填滿了”。李信較早實行了工資與效益掛鉤，不管什么部門，大家都有招商引資指標，并直接與收入掛鉤�，F(xiàn)在來看，這種做法值得分析。“但當時確實起了作用”。據(jù)這位朋友介紹，李信到高新區(qū)后，連續(xù)好幾年，各項主要經(jīng)濟指標增長率都在50％以上。翻開當時李信在高新區(qū)工作的一些報道能看到，他自己就引來不少外資項目，在招商引資工作上也頗有想法，比如他說：“100個沒有市場前景的項目，不如1個有市場前景的項目；100個沒有科技含量的項目，不如1個高科技項目；100個低效益項目，不如1個高附加值的項目�！�
一位曾經(jīng)與李信在高新區(qū)共事的干部說，應該把李信的錯誤與高新區(qū)工作區(qū)分開來，他作為副市長兼高新區(qū)管委會主任，為高新區(qū)發(fā)展是“立下汗馬功勞”的。另一位高新區(qū)干部也說，李信最大的特點是，為了工作不怕事，敢說敢做，“可以說，沒有李信就沒有高新區(qū)今天”。他還用當?shù)氐脑挷粺o惋惜地說：“瞎了一個好伙計，瞎了一個好干部�！彼踔劣谩案咝聟^(qū)的李信時代結束了”來表達心情。他認為，“李信的下跪，雖然不犯什么法，他的主要問題是經(jīng)濟問題，但這樣做太沒有‘政治人格’了，這可能會影響案件的審理結果�！彼嘎叮咝聟^(qū)已有數(shù)十人接受調(diào)查。還聽說，在李信位于濟寧和北京的家中，搜出了數(shù)十萬元的現(xiàn)金，“如果這是真的，他就太笨了”。
也許，膽大、腦子活，這種性格特點本身就具有兩面性。
一位在高新區(qū)投資的客商，現(xiàn)在用矛盾的心情回憶與李信的交往。他說，對工作，李信確實很拼命，他印象很深的一點就是李信喝酒很厲害，“很多情況下是為了吸引投資的需要”。但是，為了吸引外資，他們的法規(guī)意識和程序觀念不強。比如他們公司，李信當時什么手續(xù)都是口頭答應，其實一樣手續(xù)也沒辦好，就拉他們過來投資。現(xiàn)在已經(jīng)投進去1000多萬元，手續(xù)還沒有辦好。“我們是希望所有手續(xù)辦好再來投資的，他們卻硬要我們先上車后買票。到現(xiàn)在進退不能，實在不行也只好走人，否則損失更大。”
