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青島“20人的20年” 海爾楊綿綿:1984開始奔行
青島新聞網(wǎng)  2004-05-24 03:54:19 

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    青島日報記者段曉東

    許多時段的意義,總是要在事隔多年的回溯中才能獲得準確的標識。

    對于海爾,對于楊綿綿,隱藏在時光那頭的1984,在歷經(jīng)了整整20年的時光淘洗之后,散發(fā)出的是一種耐人尋味的迷人氣質(zhì)。

    我
們對這個年份的回溯,不是因為它啟動了“海爾時間”,這個企業(yè)20年的一路奔行正是以這個年份作為起點;也不是因為在這一年,楊綿綿的人生發(fā)生了戲劇性的“偏轉(zhuǎn)”,跟隨張瑞敏,楊從舒適的機關(guān)來到了“地獄”般的集體小廠;更不是因為,在這個起點之年,海爾“慘不忍睹”的破敗家底與當下如日中天的輝煌,形成的巨大感觀反差,可以輕易獲得人們的驚嘆……

    對這個年份的回溯,是因為在這一年,跟隨整個城市開放的步伐,伴隨著“利勃海爾”這個項目的引進,對于當時、甚至現(xiàn)在的中國企業(yè)而言,一種寶貴的“異質(zhì)基因”被深深地植入了這個企業(yè)的肌體,深刻地改變了包括楊綿綿在內(nèi)的整個海爾團隊的精神氣質(zhì)。

    這是一種帶有根本性的“基因突變”,以至于在那之后,20年來海爾高歌猛進的軌跡之中,我們都能夠從這個年份的蛛絲馬跡之中獲得征兆。也正是在這個意義上,我們甚至可以用“1984”和“后1984”兩個時段來為海爾、為楊綿綿這20年的軌跡確立坐標。

    2004年初夏的一個上午,在海爾寬大的接待室里,記者在楊綿綿那極富熱情的講述中,回到了1984那個特定的時空,回到了楊綿綿的1984。

    1984年初,雖然開放的大門已然洞開,但社會上依然彌漫的是計劃體制之下的僵死氛圍。畢業(yè)于山東工業(yè)大學內(nèi)燃機專業(yè),當過教師、干過工廠的楊綿綿,正在機關(guān)里享受著安逸的閑散生活。

    當時“胸無大志”的楊綿綿沒有想到,她的人生將在這一年發(fā)生轉(zhuǎn)折。

    那個時候,企業(yè)對于開放的理解就是“引進項目”,找到一個可以引進的項目,企業(yè)就有了活路,就算是融入了開放的大潮。當時全國已經(jīng)確定了40個定點冰箱廠,就在引進的大門即將關(guān)閉的時候,在家電公司當副經(jīng)理的張瑞敏為青島爭來了最后一個國家定點。德國“利勃海爾”當時來中國晚了些,擠上末班車的青島正好沒有引進項目,就搶到了它。

    項目是搶到了,但是卻沒有人來干。這是一個需要900多萬元貸款的項目,900多萬對于當時的企業(yè)來說幾乎是一個天文數(shù)字!耙粋企業(yè)能從銀行貸出10萬塊錢,就算是很有辦法了。”楊綿綿回憶說。而當時的青島電冰箱廠是一個虧損147萬元的破敗不堪的集體小廠,廠區(qū)之內(nèi)甚至都沒有一條像樣的馬路,兩個廠房廢墟般地在風雨中飄搖。

    這樣的家底,幾乎沒有人有勇氣去面對900萬元貸款的重負。結(jié)果一年之內(nèi)連換了三任廠長,企業(yè)都毫無起色,好不容易爭取來的項目眼看就要“黃”了。被逼之下,張瑞敏決定自己干。而當時在機關(guān)引進辦工作的楊綿綿被“拖下了水”。

    改變就是在這種時勢的逼迫之下發(fā)生了。楊自己形容當時是從舒適的機關(guān)來到了地獄般的工廠。而她內(nèi)心深處對自己職業(yè)生涯的規(guī)劃是,頂多干兩三年,項目開始了,還掉貸款,自己再重新回到機關(guān)去。

    為了實現(xiàn)這個樸素的愿望,楊投入到了一種和昔日迥異的上緊發(fā)條般的生活狀態(tài)之中,她沒有想到,這種狀態(tài)從此之后將一直伴隨著她。

    進入電冰箱廠之前,楊對冰箱的理解還停留在自己幼年時,在上?吹竭^的巨大無比的古董冰箱。要引進項目,楊意識到這種一無所知的狀態(tài)肯定不行,于是開始了對自己的艱難啟蒙。她去圖書館找怎么做冰箱的書,把書的作者請來講課。現(xiàn)代的冰箱是怎么回事,發(fā)泡是怎么回事?制冷機、壓縮機、冷凝機是什么?就這樣從零開始,楊完成了生產(chǎn)電冰箱的知識儲備。

    之后不久,帶著自己在國內(nèi)能儲備的所有關(guān)于現(xiàn)代冰箱的知識,楊帶隊開始了在德國利勃海爾接受項目引進之前的外方培訓。多年之后,人們在回顧這輪中國冰箱的引進大潮時才發(fā)現(xiàn),像海爾、像楊綿綿這樣對引進項目進行自主的精心準備者,可謂是鳳毛麟角。

    當時一下飛機,來不及調(diào)整時差,楊向外方提出的是在國內(nèi)困惑已久的一連串的冰箱生產(chǎn)中的問題,迫不及待地進入了角色。而在10年前,德方的工程師在回顧那次培訓時說,“你們這批人和當時來我們這里的另外一批中國人不一樣,你們有理想,有激情!痹瓉碓谀且粫r段,利勃海爾還同國內(nèi)一個城市進行了項目上的轉(zhuǎn)讓,結(jié)果這批人到來之后更關(guān)心的是旅游的地點和每天的生活補貼。楊帶隊在德國的培訓進行得十分順利,以至于在離開的時候,嚴謹?shù)牡聡苏f,青島來的工人已經(jīng)完全達到了德方的要求,如果青島不要你們,你們可以全部留在德國。

    德國之行,留給楊綿綿的不止是熟悉了整個項目,更為重要的是,眼界的變化給她帶來的靈魂上的沖擊。在德國的生產(chǎn)線上,她第一次看到工作原來是可以那么認真那么負責的。

    時隔20年后,楊綿綿對那個時刻的回憶依然充滿激情!拔以诶柨吹降聡粋普通的做果菜盒的操作工人,注塑出來一個果菜盒,他就欣賞一下,他的動作應該稱為檢查,但我從他的眼光里看到的是一種欣賞,對自己勞動成果的欣賞。欣賞之后,他就在這個機器周圍一通忙活,讓下一個干得更好。這種精神感動了我,我一下子看到,原來世界上還有這么認真負責的人。這個工人讓我感動了很久,給了我靈魂上的震撼。我想我們也應該這么做,要想改善自己,先從認真做事開始!

    當時,她甚至不無偏執(zhí)地認為,德國人的一切都是他們用“認真”換來的,因為認真,他們就應該生活得好,我們生活得不好就是因為負責的人少、認真的人少,我們活該。而現(xiàn)在,楊的這種偏執(zhí),其實已經(jīng)成為了海爾的共識,成為這個企業(yè)文化中一個核心的因子。

    培訓結(jié)束后,項目成功地上馬,產(chǎn)品也推上了市場。但接踵而至的卻是一臺冰箱也賣不出去。與當時市場上兩星、三星的主力產(chǎn)品相比,“琴島—利勃海爾”的這個在當時亞洲惟一的四星標識讓人摸不著頭腦;與700多元的其它冰箱單價相比,它高達1560元的售價更是讓人望而卻步。

    這種窘境,對于計劃體制下專事生產(chǎn)的企業(yè)是陌生的。那個時候,市場那只無形之手在許多企業(yè)的腦海中是真正意義上的“無形”。但是一籌莫展的海爾卻在那一刻走向了市場。楊綿綿說,那時他們就到商場里現(xiàn)場搞營銷,把自己的冰箱同日本的冰箱放在一起,用溫度計現(xiàn)場向人們展示兩種冰箱的制冷能力。甚至還從專業(yè)的食品保鮮角度向人們介紹,四星級冰箱這種強大的制冷能力對食品保存的好處。結(jié)果當時就有人買了。市場的堅冰就這樣被打破。

    在1984年,海爾創(chuàng)造了當年引進、當年生產(chǎn)、當年贏利這個在業(yè)界看來幾乎不可能完成的奇跡。

    當然,經(jīng)歷了1984的楊綿綿再也沒有回到機關(guān)。她說,發(fā)展是一種癮,讓她欲罷不能。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,目標越來越高,在目標不斷提高的過程當中,社會對企業(yè)產(chǎn)品的需求越來越高,對企業(yè)的美譽度要求越來越高,你的產(chǎn)品變成了別人的需要了,你做的事情社會需要,就有了社會價值,就會刺激你要干得更好,新的目標就又產(chǎn)生了。

    就這樣,在不知不覺間,楊綿綿伴隨海爾一路奔行了20年。

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