本報訊 記者從市人事局了解到，今年我市公務(wù)員隊伍建設(shè)推出一系列新思路、新舉措，重在創(chuàng)新完善公務(wù)員隊伍選人用人機制，規(guī)范公務(wù)員隊伍管理，樹立依法行政、公開透明、高效服務(wù)等理念。

　　這些新舉措主要包括：

　　創(chuàng)新考錄方法，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口。堅持“凡進必考”的原則，探索分類分層次考錄，研究制定針對不同崗位的考試內(nèi)容和方法，打破地域限制和身份界限，擴大選人用人范圍；對考錄試用期人員實行人事代理，對試用不合格人員退回原單位或進入人才市場自主擇業(yè)；探索急需、緊缺人才到機關(guān)工作的管理辦法，嘗試制定部分職位實行聘任制的規(guī)定。

　　改革培訓(xùn)模式，提升公務(wù)員隊伍核心競爭力。制定學(xué)分制管理暫行辦法，建立培訓(xùn)激勵約束長效機制；推行新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制，安排缺乏基層工作經(jīng)驗的公務(wù)員掛職鍛煉；深化公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)教學(xué)改革，開展以《行政許可法》為主要內(nèi)容的全市公務(wù)員更新知識培訓(xùn)和考試，以及基本素質(zhì)能力輪訓(xùn)，并分期分批組織以 M PA核心課程為主要內(nèi)容的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)；擴大出國培訓(xùn)人員數(shù)量，并采取遠程教育等形式，開展多層次的學(xué)歷、學(xué)位教育。

　　強化考核監(jiān)督，激發(fā)公務(wù)員隊伍活力。深入完善日常和年終考核制度，推動建立分級分類量化考核制度，逐步推廣考核末位離崗培訓(xùn)制度；規(guī)范公務(wù)員績效評估項目和量化標(biāo)準(zhǔn)，增加對區(qū)市人事部門公務(wù)員管理的績效評估；嚴(yán)格行政紀(jì)律，會同有關(guān)部門落實行政機關(guān)工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法。

　　加強制度約束，規(guī)范公務(wù)員隊伍管理。根據(jù)中央和省的部署，強化行政管理體制和機構(gòu)改革，調(diào)整理順行政機構(gòu)職能，實現(xiàn)政府職責(zé)、機構(gòu)和編制的法定化，研究提出公務(wù)員崗位混編混崗解決辦法。健全辭職制度，嚴(yán)禁公務(wù)員經(jīng)商、辦企業(yè)。與此同時，著眼于進一步轉(zhuǎn)變公務(wù)員隊伍作用，切實抓好《青島市國家公務(wù)員行為規(guī)范》的檢查、落實，及時兌現(xiàn)獎懲；探索建立公務(wù)員誠信檔案；研究出臺工作無缺位制度，落實好 A B角工作制；以窗口單位為重點，以規(guī)范著裝、文明用語、團隊意識、服務(wù)態(tài)度與效率等為主要內(nèi)容，開展公務(wù)員服務(wù)競賽。（戴謙倫波）