王祈隆上任后，陽城正面臨著極大的危機(jī)。他召開政府常務(wù)會(huì)議，大致聽了一下工作，就到基層搞調(diào)研去了，這一下去就是兩個(gè)月。在這兩個(gè)月里，他沒再聽過任何一次工作匯報(bào)，也沒召開過任何類型的大會(huì)，更不出臺(tái)什么新舉措。他翻了一下原來的政府會(huì)議文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，光工作指導(dǎo)思想，就可以寫一本書，工作思路更是新奇得不得了。但關(guān)鍵問題是，沒人抓落實(shí)。兩個(gè)月后，他總結(jié)了陽城面臨的危機(jī)，就是四個(gè)字：天災(zāi)人禍。

　　跟宋書記交換了意見之后，他召開干部大會(huì)，破解了這四個(gè)字。

　　所謂天災(zāi)，他說，就是我們面臨的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的挑戰(zhàn)。陽城缺水，又加上連續(xù)三年干旱，農(nóng)民的收人急劇減少，城市市民的吃水問題都沒有保證，很多市民半夜起來接水吃，這哪里像個(gè)城市啊！我們的企業(yè)，都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下來的，在新的形勢(shì)面前固步自封，生產(chǎn)難以為繼，工人的工資都發(fā)不下來，很多老工人給我寫信說，王市長(zhǎng)啊，我們什么都不要求，就想吃飽飯！這個(gè)要求不高哇！我看了臉紅，心里更難受。

　　所謂人禍，就是我們陳舊的觀念在扼殺我們。我們和周圍的城市面臨的機(jī)遇是一樣的，政策也是一樣的，為什么人家發(fā)展上去了，我們卻一步一步往后退？我們總是想著，我們是老城市，曾經(jīng)是都城，我們的資格比人家老，我們應(yīng)該比人家發(fā)展好。老大思想在作祟，誰都看不起，等于是把周圍可以利用的資源都拋棄了。我下去調(diào)研，聽說這樣一件事，我們的一個(gè)老企業(yè)，已經(jīng)瀕臨倒閉了。后來宋書記牽線，引過來一家民營(yíng)企業(yè)兼并我們。當(dāng)時(shí)企業(yè)炸了鍋，有些老工人痛哭流涕，說，我們這是喪權(quán)辱國(guó)�。√�(hào)召工人起來砸毀設(shè)備，抵制兼并，結(jié)果把人家給趕走了。這些老工人的心情我理解，這些企業(yè)都是他們一磚一瓦壘起來的，心理承受不了被一家民營(yíng)企業(yè)兼并，可現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)都在國(guó)際間分工合作了，我們?cè)诓煌�所有制間的合作都搞不好，企業(yè)還會(huì)有什么希望？不是看著它等死嗎？

　　這次干部大會(huì)，等于是王祈隆的就職演說。雖然沒有豪言壯語，但句句字字都抓住了人心，也抓住了問題的本質(zhì)。王祈隆想，雖然改變一個(gè)地方的面貌，不是靠一次兩次大會(huì)能夠解決問題的，但總要有個(gè)開始。而且一旦開始，就不能剎車。

　　王祈隆認(rèn)為，要想觸動(dòng)群眾的思想，必須先從解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手，讓群眾看到新政府的新作為。眼下又快到夏季了，群眾最關(guān)心的就是生活用水。這個(gè)城市歷史上就缺水，只是過去人口發(fā)展比較慢，吃水問題不那么突出。隨著城區(qū)面積的增加，人口急劇膨脹，吃水問題成了燃眉之急。高峰的時(shí)候，要靠幾十輛灑水車晝夜不停地從幾十公里外往這里運(yùn)水。

　　但是，改造城市的供水系統(tǒng)也不是一句話。這個(gè)城市的供水系統(tǒng)還是五十年代末建的，那個(gè)時(shí)候王祈隆還沒出生。如果動(dòng)這個(gè)工程，勢(shì)必要涉及到整個(gè)城市的改造。過去的幾任政府，論證了之后，也就是在這個(gè)問題上剎住車的。

　　王祈隆跟市委建議，必須在舊城改造上下大功夫，這樣一方面可以整合資源，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，另外一方面還可以按照把城市當(dāng)做商品經(jīng)營(yíng)的路子，政府不但不欠賬，甚至還可以收回一部分投資。比如，原來的舊街道極狹仄，但是很多古建筑是國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)文物，不能動(dòng)。王祈隆就建議把這些街道修整改成步行街，繁榮“三產(chǎn)”�？梢圆疬w的地方，先拍賣再拆遷，這樣就可以利用社會(huì)資金辦政府的事情。有的需要修繕的古跡，既可以向上跑專項(xiàng)資金，還可以拍賣廣告使用權(quán)，用遠(yuǎn)期的收益解決資金不足。（待續(xù)）