本報(bào)訊 萊西市水集街道辦事處招商引資捷報(bào)頻傳：今年1到10月，該辦事處新批準(zhǔn)內(nèi)外資項(xiàng)目84個(gè)，其中新批準(zhǔn)內(nèi)資項(xiàng)目59個(gè)，實(shí)際到位資金5.7億元。

　　今年2月，當(dāng)水集街道辦事處新領(lǐng)導(dǎo)班子各就位時(shí)發(fā)現(xiàn)，周邊兄弟單位發(fā)展勢(shì)頭迅猛，水集人面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。于是他們自我加壓，三次調(diào)增全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，把 內(nèi)資到位從1億元提到5億元，到位外資由3000萬(wàn)美元提到5000萬(wàn)美元。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，他們每半年一次評(píng)比，后三名的中層干部和村干部，第一次警告，第二次亮黃牌，連續(xù)三次免職。他們還每月進(jìn)行一次督查，好的作經(jīng)驗(yàn)介紹，完不成當(dāng)月指標(biāo)的就在會(huì)上檢討亮丑！

　　超常規(guī)的考核機(jī)制，使干部的壓力感、緊迫感、危機(jī)感變得空前強(qiáng)烈，機(jī)關(guān)干部工作不用催，在招商引資中爭(zhēng)著趕超。在總規(guī)劃18.7平方公里的水集工業(yè)園廣州路、重慶路等4條路網(wǎng)建設(shè)中，街道辦事處的干部們24小時(shí)輪班上崗，吃睡在工地上，僅用80余天就硬化道路11公里、20萬(wàn)平方米，比常規(guī)作業(yè)縮短30余天。目前，水集已完成投資1億元，硬化道路22公里、50萬(wàn)平方米，拉起了“三縱四橫”6條路網(wǎng)和綠化景觀主軸線。

　　強(qiáng)化硬環(huán)境，不忘軟環(huán)境。外企青島桃園玩具公司副總經(jīng)理崔學(xué)圭將在韓國(guó)讀初中一年級(jí)的兩個(gè)兒子帶到水集沙旺莊村，當(dāng)他為孩子上學(xué)感到苦惱時(shí)，村黨支部特事特辦，及時(shí)聯(lián)系教育部門為他的兩個(gè)兒子解決了上學(xué)問(wèn)題，還專門聘請(qǐng)家庭教師幫助孩子補(bǔ)習(xí)漢語(yǔ)，為外商解除了后顧之憂。去年6月，這個(gè)公司的董事長(zhǎng)吳京鎬增投100多萬(wàn)美元成立青島桃園工藝品有限公司，并將他的幾位朋友引來(lái)，投資建成了青島必凱電子等4個(gè)項(xiàng)目。（本報(bào)記者宋學(xué)智本報(bào)通訊員楊旭東）