幾年前，青島發(fā)電廠的決策者果斷地做出對超期服役、關停在即的老機組進行改造，實現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)，對外供熱。這一看似平常的舉措，如今所帶來的結(jié)果是：不僅盤活了老廠資產(chǎn)，穩(wěn)定了職工隊伍，為我市的環(huán)境治理做出了積極的貢獻，更重要的是培育了企業(yè)又一新的經(jīng)濟增長點，使該廠一躍而成為青島市最大的熱源生產(chǎn) 基地，占據(jù)了青島市熱力市場的“半壁江山”，可謂：一步棋走活了三顆子。

　　一

　　隨著一期擴建工程兩臺300兆瓦機組的陸續(xù)投產(chǎn)，青島發(fā)電廠的決策者們清醒地意識到，先前的機組老化、耗煤量大、污染嚴重，一旦停止運行，設備就會變成一堆廢銅爛鐵，也必然會成為職工下崗、分流等影響企業(yè)安定的矛盾激發(fā)點。企業(yè)要生存，必須充分利用自身優(yōu)勢和青島市供熱改造的有關政策，以電源建設為主，加快供熱改造工程的步伐，走“熱電聯(lián)產(chǎn)”之路，這是“盤活”老機組的唯一選擇。

　　針對這種狀況，他們投資3100萬元對老廠四臺鍋爐進行了恢復性大修，為供熱改造機組的盡快啟動奠定了堅實的基礎。

　　經(jīng)過幾年的不懈努力，青島發(fā)電廠供熱改造工程完成并對外供熱后，其供熱區(qū)內(nèi)共拆除了低效小鍋爐283臺，拔掉灰塵排放不達標的工業(yè)煙囪210個，大大降低了區(qū)域內(nèi)二氧化硫和飄塵的濃度，凈化了島城的空氣，改善了市區(qū)的環(huán)境。

　　供熱改造的成功實踐，還使人心不穩(wěn)的職工隊伍得以安定下來。當很多電廠老機組相繼關停的時候，他們已成功地走出了一條熱電聯(lián)產(chǎn)的新路子。如今，青島發(fā)電廠以每小時260噸的供汽能力一舉成為青島市最大的熱源基地，200余名職工工作在生產(chǎn)熱源的崗位上，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)過渡。

　　二

　　在老廠改造的過程中，青島發(fā)電廠把環(huán)保作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分自覺付諸實踐，做了大量的工作。

　　過去，老廠煙囪一冒煙，不僅廠區(qū)內(nèi)灰塵遍地，連方圓四五里內(nèi)的企業(yè)和居民都深受其害，特別是附近居民居住的紅瓦房，竟然變成了黑瓦房。

　　為了從根本上解決老廠鍋爐煙塵排放不達標的問題，1997年以來，青島發(fā)電廠共投資1500萬元，為老廠鍋爐安裝了電除塵器，徹底解決了煙塵由于排放技術(shù)落后造成的空氣污染嚴重的問題，使市區(qū)空氣進一步得到了優(yōu)化，周圍的左鄰右舍再也不用擔心會受到“灰雨”的侵襲了。

　　他們還投資幾百萬元，把老廠的灰漿管與新廠的灰漿管對接，將老廠灰場從市區(qū)遷移到市郊的女姑口灰場，如此，既節(jié)約了土地資源，又減少了對周邊環(huán)境的污染。

　　粉煤灰作為發(fā)電廠的副產(chǎn)品，既容易污染環(huán)境，得不到利用又造成資源浪費。對此，他們不斷探索粉煤灰綜合利用的新途徑，近年來先后投資2600多萬元，建設了儲灰倉，安裝了粉煤灰分選設備，使分選出的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級灰均達到國家標準，大大減少了粉煤灰的排放量。

　　2000年5月，該廠年產(chǎn)10萬立方的加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線也正式投入生產(chǎn)，使該廠的粉煤灰綜合利用率達到了70％，不僅彌補了青島市建材行業(yè)的空白，也使一個以電源建設為主的發(fā)電企業(yè)，逐步發(fā)展成為“環(huán)保發(fā)展型企業(yè)”。

　　三

　　在不斷開拓熱力市場，積極爭取市有關方面支持的同時，青島發(fā)電廠還大力開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，通過技改完善和促進熱電聯(lián)產(chǎn)。這些年，自己設計、自己安裝、自己調(diào)試，先后完成了兩臺背壓機的施工任務，實施了一臺后置機和2.5萬千瓦抽凝式機組的改造，供熱能力由1998年的130噸／小時，達到了現(xiàn)在的260噸／小時。目前，該廠供熱半徑已達8公里，僅去年一年，對外供汽量就達55萬噸，實現(xiàn)銷售收入3000余萬元。

　　面對激烈的市場競爭，青島發(fā)電廠因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，終于走出了一條熱電聯(lián)產(chǎn)的成功之路。“市場如戰(zhàn)場，如果不主動出擊，一味閉關自守，必將付出沉重的代價。因此，青島發(fā)電廠老廠供熱改造的步伐還得加快�！睆S長王文琦發(fā)自內(nèi)心地道出了一番感慨。如今，他們?nèi)圆粷M足，決心繼續(xù)打好熱電這張牌，向每小時供汽400噸的目標進軍。