談到如何扎扎實實地實踐“三個代表”，集團公司董事長、總經(jīng)理張錄說，優(yōu)質的服務同樣也是一種經(jīng)濟效益，近幾年來，為充分體現(xiàn)最廣大人民的利益，熱電集團在管理、運營、機制、監(jiān)督等方面加大力度，深入貫徹落實“禮賠制度”，推出“一戶一日一清”制，開通熱電“98111”便民服務熱線，“供熱解憂”、“供熱服務‘雙達標’示范站及全能服務”等活動，樹立了“青島熱電，溫暖無限”的品牌形象，塑造了具有熱電特色的企業(yè)文化，今后，他們將以講話精神為指導，繼續(xù)完善服務體系。

　 大家在學習時更加清醒地認識到，熱電集團優(yōu)質的服務必須建立在先進的技術之上。今后，應在初步建立創(chuàng)新體系的基礎上，進一步利用“科研中心”雄厚的技術優(yōu)勢，加大對新技術、新產品、新工藝、新設備的研制開發(fā)，與國際接軌，并致力于代表全國同行業(yè)的先進生產力水平，以先進的技術促進企業(yè)更好地為廣大人民服務。作為技術密集型的企業(yè)，技術創(chuàng)新顯得尤為重要。企業(yè)只有形成了“創(chuàng)新”的風氣，才能在市場經(jīng)濟環(huán)境中求生存、求發(fā)展，只有在為用戶創(chuàng)造價值上下功夫，才能收到創(chuàng)新的實效，才能更好地迎接世界經(jīng)濟一體化、新技術革命等給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn)，才能更好地使企業(yè)真正匯入世界發(fā)展與進步的大潮。近幾年，熱電集團通過熱電的“文化”、“技術”優(yōu)勢，吸引了眾多致力于供熱行業(yè)的地方政府、企業(yè)集團慕名而來，誠邀熱電集團加盟，實現(xiàn)了無形資產的有形化。僅2001年上半年，熱電集團公司在有關單位和部門的邀請下，投資9億元人民幣，先后開工建設了城陽金海、金田、菏澤頤海、平度金泉等大型供熱項目。

　 大家認為，熱電集團公司從無到有，從財政掛虧4000余萬元，到擁有16個成員單位、年盈利1500多萬元的國有大型企業(yè)，擔負著島城4萬余戶居民、100多家企事業(yè)單位的供熱任務，成為島城供熱行業(yè)的“龍頭”企業(yè)。這個發(fā)展壯大的過程，正是江總書記提出的“三個代表”的實踐過程，有了這個實踐的基礎，熱電集團能夠創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。（逄金法）