孫家灘舊改 何以摘得“廣廈獎”？

青島新聞網(wǎng)6月15日訊（記者 劉文超）從低矮平房、環(huán)境雜亂到高堂廣廈、和諧宜居，曾經(jīng)的城中村如今換上新面貌，青島市西海岸新區(qū)孫家灘社區(qū)的居民迎來了好日子。

6月15日，第十屆“廣廈獎”頒獎典禮在上海落幕，孫家灘村莊改造工程成為山東省首個榮獲“廣廈獎”的舊村改造項目，同時被授予“規(guī)劃與建筑設計優(yōu)秀獎”“公共配套與運營服務優(yōu)秀獎”兩個單項大獎，并在會上向全國房地產(chǎn)同行進行了經(jīng)驗分享。

一個舊村改造項目何以摘得中國房地產(chǎn)行業(yè)最高榮譽？不只是因為項目本身卓越的設計和品質，更在于項目建設中融入“好房子安民，好社區(qū)惠民，好產(chǎn)業(yè)富民”的服務運營理念。作為承建方，青島億聯(lián)控股集團致力于樹立舊村改造標桿，發(fā)揮帶動示范效應，探索更可持續(xù)更有溫度的城市更新。

安民，打造人文社區(qū)典范

從前的孫家灘，曾是西海岸新區(qū)西部新城區(qū)有名的城中村，數(shù)百棟老舊房屋，居住條件差，市政配套不完善，下大雨時水最深能淹到大腿根。

現(xiàn)在，它變了，在一場徹底的提升改造后，一步跨入園林社區(qū)、智慧社區(qū)，打破了對傳統(tǒng)“回遷房”的認知。

自安置項目立項之初，億聯(lián)集團就以客戶思維和服務理念主導前期工作，把安居、宜居放在首位，通過精細化園林景觀設計和智慧化施工，打造具有標桿意義的人文社區(qū)典范。

舊改不是簡單的硬件提升，更是不斷滿足居民多樣化、多層次、多方面精神文化需求的過程。億聯(lián)集團在充分調研的基礎上確定了改造方案，滿足居民對美好生活的需求。其中，300余平方米的社區(qū)活動中心，里面有棋牌室、影音報刊室、書畫活動室、健身區(qū)、服務驛站、村史展館等，讓居民在家門口就能享受到優(yōu)質的養(yǎng)老服務。占地面積6770平方米的九班制幼兒園，配備了科學探索館、美術創(chuàng)意館、生活體驗館等多功能室，戶外還有滑梯、沙水區(qū)、大型積木等設施，為孩子們營造了溫馨舒適的學習和生活空間。

改造既賦予新的功能，也留住舊的記憶。漫步在小區(qū)里的步道上，曲徑通幽，綠意盎然，原鄉(xiāng)宅門、水井、石磨等村莊拆遷保留下來的遺跡巧妙地與景色相融。其中，最引人注目的是村里一棵280余年樹齡的古槐樹，整體移植到小區(qū)內(nèi)，將文脈傳承和歷史風貌融入到園區(qū)規(guī)劃設計中。

“人搬進了小區(qū)，村里的大槐樹和大門樓子也搬進來了。”社區(qū)主任孫開鵬說。像這樣以人為本、精雕細琢的細節(jié)比比皆是，在現(xiàn)代建筑中融入傳統(tǒng)文化，全方位、立體化提升城市功能品質。

惠民，服務到老百姓心里

舊改究竟改了什么，改到了老百姓心里？

孫家灘舊改項目涉及530余戶居民，共2300多人，其中60歲以上居民占1/4。這個老年人口密集的社區(qū)充分體現(xiàn)了改造前“問需于民”、改造中“問計于民”、改造后“問效于民”。

據(jù)項目負責人張希堂介紹，在改造全過程中，億聯(lián)集團挨家挨戶向居民征集意見，大到戶型設計，小到飄窗開啟扇優(yōu)化，細到無障礙扶手加裝，溝通方案、來回修改，讓大家真正從“同意”變?yōu)椤皡⑴c”。

63歲的葛寶瑞是一名獨居殘疾老人，由于雙腿殘疾無法站立，住房里的設施布局無法滿足其需求。了解到這一情況后，億聯(lián)集團為葛寶瑞量身定做了“無障礙住房”，插座開關設施高度、陽臺洗衣機水電配置、衛(wèi)生間電路等都根據(jù)老人的需求重新調整。

為了幫助居民適應數(shù)字化社區(qū)的新生活方式，社區(qū)配置了物業(yè)輔導員和科技輔導員“雙輔導員”，形成了老年友好型社區(qū)的工作模式，燈不亮、鎖壞了、可視對講機怎么用等瑣碎小事，工作人員都會不厭其煩地上門講解?？紤]到老人容易忘記帶門禁卡，社區(qū)還對門禁系統(tǒng)進行了全面升級，進門只需刷臉即可。

此外，社區(qū)上線的“孫家灘e家”小程序平臺，可以滿足居民辦事指南、便民需求、問題反饋等功能，不斷提升居住的科技體驗。

“居民大事小事都愿意來找我們，就是因為嘗到了專業(yè)服務的甜頭。”張希堂說。

富民，產(chǎn)業(yè)升級促進就業(yè)

一般的舊村改造項目在規(guī)劃建設中僅僅解決“住有所居”問題，較少涉及村集體經(jīng)濟和村民就業(yè)需求。而舊村改造要真正實現(xiàn)蝶變，必須引入具備“造血”能力的產(chǎn)業(yè)，讓“村民”在安居樂業(yè)中變?yōu)椤笆忻瘛薄?/p>

事實上，這些問題在孫家灘社區(qū)改造設計之初就有所考慮。億聯(lián)集團在建好民生工程的基礎上，幫助孫家灘社區(qū)盤活利用村集體土地資源和產(chǎn)業(yè)資源，協(xié)助隱珠街道和孫家灘社區(qū)引入西海岸新區(qū)供銷社、漢庭酒店等專業(yè)運營公司，采用科學的商業(yè)管理模式，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理，實施“連片帶富”，增加村集體經(jīng)營性收入。

“除了保留部分樓層用于社區(qū)辦公外，剩余樓層根據(jù)商業(yè)定位，引入快捷酒店、瑜伽館、牙科醫(yī)院、培訓學校、兒童托管所等業(yè)態(tài)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展用房和商業(yè)網(wǎng)點良性運營。”張希堂介紹說。

近日，孫家灘社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場正式營業(yè)，前來采購的市民絡繹不絕。這個建筑面積近7000平方米的大型農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)劃了海鮮區(qū)、蔬菜區(qū)、肉類區(qū)、熟食區(qū)、超市等，環(huán)境干凈明亮，攤位整齊劃一，可一次性解決500余個就業(yè)和創(chuàng)業(yè)崗位。而在農(nóng)貿(mào)市場外的沿街商業(yè)網(wǎng)點，萊恩口腔、澤云瑜伽、東方欲曉培訓學校等業(yè)態(tài)也相繼入駐。

據(jù)了解，村集體每年經(jīng)營性收入由改造前的180萬元提升至改造后的680萬元，產(chǎn)業(yè)結構由原來的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)調整為現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)，“造血”能力不斷增強，為改善集體福利提供了財力保障。同時，在融入城市的過程中，不少村民在農(nóng)貿(mào)市場和酒店工作，實現(xiàn)了在家門口就業(yè)。

舊村改造是推動城市更新的一項重要內(nèi)容，也是持續(xù)為居民幸福生活加碼的重要一環(huán)。從這個百年村落蝶變重生的故事中，可以了解城市的過去，預見城市的未來。