加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展 | 青島華通：出清130多家“僵尸”企業(yè)
青島華通出清130多家“僵尸”企業(yè)
培育上市公司、盤活存量資產(chǎn),提升國(guó)有資本控制力、影響力、帶動(dòng)力
日前,青島華通集團(tuán)投資的泰德股份成功在北交所上市,成為2022年青島首家境內(nèi)上市公司。去年以來(lái),青島華通集團(tuán)在資本市場(chǎng)戰(zhàn)績(jī)頗豐,旗下青島食品登陸深交所主板,參投的豐光精密成為北交所首批上市公司之一。
在資本市場(chǎng)開(kāi)始大踏步前進(jìn)的華通集團(tuán)正以全新姿態(tài)開(kāi)啟資本運(yùn)作的新時(shí)代?！斑@一點(diǎn)放在幾年前我們還很難做到,經(jīng)過(guò)幾年的‘瘦身健體’,華通集團(tuán)現(xiàn)在有這樣的底氣了?！鼻鄭u華通集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭進(jìn)說(shuō)。
成立于2008年的青島華通集團(tuán)曾先后接收市機(jī)械總公司、益青國(guó)有資產(chǎn)控股有限公司、市二輕總公司、市集體企業(yè)聯(lián)社、市紡織總公司等企業(yè),這些老國(guó)企身上既承載著青島紡織、機(jī)械等工業(yè)的輝煌印記,也交織著“僵尸”企業(yè)留存、股權(quán)低效、資產(chǎn)閑置等“疑難雜癥”。
2020年梳理青島“僵尸”企業(yè)名單,華通集團(tuán)盤點(diǎn)出130余家“僵尸”企業(yè)。諸多歷史遺留問(wèn)題讓華通集團(tuán)“步履蹣跚”,亟待“瘦身健體”。
“僵尸”企業(yè)出清首當(dāng)其沖,低效股權(quán)退出緊隨其后,存量資源盤活有條不紊。已完成130余家“僵尸”企業(yè)出清工作的華通集團(tuán)“輕裝上陣”,將不斷提升國(guó)資控制力、影響力、帶動(dòng)力,釋放資本運(yùn)作新活力。
出清130多家“僵尸”企業(yè)
直到現(xiàn)在,青島華通資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)部的墻上還貼著2020年“僵尸”企業(yè)處置時(shí)的“作戰(zhàn)圖”。參與出清工作的運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)荊海光將這張圖稱為“一公里圖”,上面清晰記錄著華通集團(tuán)如何一家一家出清低效企業(yè)。
2020年,荊海光參與梳理華通集團(tuán)旗下低效企業(yè)和股權(quán),他和同事發(fā)現(xiàn)當(dāng)年華通集團(tuán)劃轉(zhuǎn)接收的一些老國(guó)企股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、歷史欠賬久遠(yuǎn),一家紡織企業(yè)的股權(quán)層級(jí)達(dá)到了七八層,旗下單是全資子公司就達(dá)到了70多家。
一家接一家梳理,當(dāng)他們順著層層股權(quán)往下數(shù)到第三層的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的華通集團(tuán)已經(jīng)囊括了數(shù)百家企業(yè),其中130多家是名存實(shí)亡的“僵尸”企業(yè)。
出清這些低效企業(yè)之前,首先要解決它們背后盤根錯(cuò)節(jié)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系、訴訟法律關(guān)系和職工安置問(wèn)題。一些企業(yè)的債權(quán)在幾十年的沉淀中已經(jīng)流轉(zhuǎn)了十幾次,一些企業(yè)的工商登記、財(cái)務(wù)檔案和公章早已“消失”不見(jiàn),也有企業(yè)單涉訴案件就達(dá)上百起。
“包攬”著這些老國(guó)企的華通集團(tuán)需要一次徹底的“瘦身健體”?！敖鉀Q老企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題需要企業(yè)耗費(fèi)巨大的精力和時(shí)間?！鼻G海光說(shuō),一些名存實(shí)亡的市場(chǎng)主體已經(jīng)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和收入,但還在占據(jù)一系列社會(huì)資源。這些企業(yè)經(jīng)常遇到債權(quán)人上門討債、企業(yè)職工申請(qǐng)賠償?shù)雀魇礁鳂拥膯?wèn)題,一場(chǎng)低效企業(yè)的出清“狙擊戰(zhàn)”勢(shì)在必行。
分門別類、壓茬推進(jìn)。華通集團(tuán)采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算、破產(chǎn)重整、吸收合并等手段開(kāi)始出清低效企業(yè)。
資不抵債的老企業(yè)只能通過(guò)法定程序破產(chǎn)清算,一些存在品牌價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值的老企業(yè)實(shí)施了掛牌轉(zhuǎn)讓,一些資金鏈斷裂但還有生產(chǎn)能力的企業(yè)則實(shí)施了破產(chǎn)重整。
經(jīng)過(guò)一年多的集中清理,華通集團(tuán)目前已基本完成旗下130多家“僵尸企業(yè)”的出清工作,安置職工800余人。
華通集團(tuán)完成了“歷史欠債”的盤整,開(kāi)始“輕裝上陣”。
盤活背后的沉淀資源
出清工作不是一“出”了之,更需要將沉淀在低效企業(yè)背后的產(chǎn)業(yè)根基和廠房資源盤活,讓存量資源變成增量資源。這些老國(guó)企遺留的資產(chǎn)開(kāi)始擺脫“束縛”,在新的發(fā)展語(yǔ)境下發(fā)揮作用。
不久前,青島華通智創(chuàng)電子科技有限公司首次承接的商用運(yùn)載火箭用高可靠性地面電源樣機(jī)研制完成并交付。事實(shí)上,這家企業(yè)剛剛成立一年多,之所以有這樣深厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,就是依托劃轉(zhuǎn)老國(guó)企的產(chǎn)業(yè)根基和技術(shù)資源。
2020年12月,華通集團(tuán)成立了青島華通智創(chuàng)電子科技有限公司,將青島整流器制造有限公司、青島青整電子設(shè)備有限公司、青島青微電器有限責(zé)任公司和青島華威通力電子技術(shù)有限公司幾家老國(guó)企股權(quán)劃轉(zhuǎn)至華通智創(chuàng)電子,實(shí)現(xiàn)了深度整合。
華通智創(chuàng)電子將它們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源進(jìn)行了梳理重整,組建了研發(fā)中心,成立了特種電源、模塊電源、鐵路電氣、工程技術(shù)、通用電源、工業(yè)智能控制六個(gè)研發(fā)室。另外在營(yíng)銷、制造、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、薪酬體系和管理制度等方面都實(shí)現(xiàn)了高度協(xié)同,重新煥發(fā)了老企業(yè)的活力。
土地和廠房資源也得以盤活。青島紡織萬(wàn)象實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司位于市北區(qū)的廠房煥然一新,這里已經(jīng)從破敗的老廠房“變身”為市北區(qū)海麗雅應(yīng)急安全教育培訓(xùn)中心。青島海麗雅依托這家老廠房打造了以情景模擬、實(shí)操實(shí)訓(xùn)、互動(dòng)體驗(yàn)為一體的應(yīng)急體驗(yàn)場(chǎng)館,市民可以來(lái)這里體驗(yàn)高層火災(zāi)、地鐵事故發(fā)生后的逃生場(chǎng)景。
“我們通過(guò)與青島海麗雅溝通發(fā)現(xiàn),他們急需這樣一處廠房來(lái)打造培訓(xùn)中心,想要收購(gòu)這處廠房資源?！鼻G海光說(shuō),但是當(dāng)時(shí)的青島紡織萬(wàn)象負(fù)債過(guò)高,僅有的廠房資源資不抵債,為了促成這處老廠房的盤活,他和團(tuán)隊(duì)成員決定導(dǎo)入破產(chǎn)重整程序,重整了這處老廠房背后牽涉的債權(quán)問(wèn)題,青島海麗雅最終順利完成購(gòu)買。
完成出清工作后,華通集團(tuán)共完成了19處老廠房資源的資產(chǎn)確權(quán)工作。隨著城市版圖擴(kuò)張,這些老舊廠房如今都位于城市核心,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著,但是在債權(quán)債務(wù)等歷史問(wèn)題的“牽絆”下經(jīng)年沉淀,無(wú)法發(fā)揮資源要素作用。在華通集團(tuán)的資源整合下,這些老廠房也已經(jīng)開(kāi)啟“更新”之路,成為城市存量提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新載體。
原海珊制衣廠沉寂多年的廠房、食堂、倉(cāng)庫(kù)被改造成辦公室、咖啡廳和便利店,“變身”成為健康產(chǎn)業(yè)園,目前正在開(kāi)展招商。長(zhǎng)年閑置的哈爾濱路46號(hào)原東方襯衫廠也完成了改造,以“東方文創(chuàng)園”的新面貌正式開(kāi)園納客。
全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)在這些老廠房中“扎根生長(zhǎng)”,青島人耳熟能詳?shù)睦掀髽I(yè)就此以另一種方式重新融入城市發(fā)展軌跡。
駛?cè)胭Y本運(yùn)作新車道
一個(gè)保留青島工業(yè)存量根基,并在存量基礎(chǔ)上不斷做增量加法的華通集團(tuán)正在崛起。2020年,青島啟動(dòng)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn),華通集團(tuán)成為四家試點(diǎn)企業(yè)之一,“輕裝上陣”的華通集團(tuán)充分發(fā)揮國(guó)資的影響力和帶動(dòng)力,駛?cè)胭Y本運(yùn)作的新車道。
去年,華通集團(tuán)自主培育的青島食品在深交所上市,標(biāo)志著華通集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)上市取得歷史性突破。剛剛上市的泰德股份也在華通集團(tuán)的支持下順利走向資本市場(chǎng)。
這兩家老國(guó)企都經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌、改制,發(fā)展過(guò)程中的歷史遺留問(wèn)題也給企業(yè)上市帶來(lái)了困難。華通集團(tuán)幫助兩家企業(yè)按照資本市場(chǎng)對(duì)公司治理要求進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)范,努力解決歷史遺留問(wèn)題,最終完成上市。
華通集團(tuán)還將通過(guò)資本運(yùn)作培植更多本土中小企業(yè)上市。近年來(lái),華通集團(tuán)以“先進(jìn)制造業(yè)股權(quán)投資、資本運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)融服務(wù)、工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)”為主業(yè),由旗下全資子公司青島華通創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“華通創(chuàng)投”)作為專業(yè)化基金管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)基金投融資及股權(quán)投資職能。
2020年起,華通創(chuàng)投廣泛聯(lián)合國(guó)內(nèi)創(chuàng)投風(fēng)投行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本、青島區(qū)域國(guó)有投資平臺(tái),主導(dǎo)設(shè)立了涵蓋智慧科技產(chǎn)業(yè)基金、高端制造產(chǎn)業(yè)基金、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金等在內(nèi)的基金生態(tài)體系。2021年,華通創(chuàng)投構(gòu)建起華通集團(tuán)“母子基金群”,將青島市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為投資目標(biāo)和重點(diǎn)。
截至目前,華通創(chuàng)投旗下基金規(guī)模突破100億元,基金集群效應(yīng)凸顯,投融資鏈條進(jìn)一步健全,資本賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)功能逐漸深化。
華通創(chuàng)投旗下基金所投資企業(yè)上市梯隊(duì)已初具規(guī)模。今年3月,華通創(chuàng)投參與投資的特來(lái)電新能源股份有限公司發(fā)布了赴科創(chuàng)板上市公告,參投的“隱形冠軍”企業(yè)青島中科華聯(lián)新材料股份有限公司和青島海華生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司也深受資本青睞。
低效企業(yè)出清,沉淀資源盤活,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置不斷優(yōu)化的華通集團(tuán)正在逐步釋放投資新勢(shì)能。(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?王偉)
