“搶人”更要“留人”！青島當(dāng)下要留住“家門口”這11.4萬(wàn)人的心

又是一年畢業(yè)季。對(duì)即將走出象牙塔的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這是揮手作別的日子,更是全新旅程的起點(diǎn)。

擇一城,或?qū)⒔K一生。選擇什么樣的城市工作生活,很大程度上將決定個(gè)人的前途和命運(yùn)。面對(duì)朝夕相處了四年,甚至更久的熟悉的城市,是走,還是留?這是擺在每個(gè)大學(xué)生面前的必答題。

作為年輕人才的中堅(jiān)力量,大學(xué)生對(duì)城市的價(jià)值和意義非同一般,毫無(wú)疑問(wèn),他們是城市最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。對(duì)高校畢業(yè)生的爭(zhēng)奪,早已成為逐年升級(jí)的城市競(jìng)賽的“主戰(zhàn)場(chǎng)之一”。

駐地高校的畢業(yè)生無(wú)疑是城市最應(yīng)該、最有可能留下的人才。

經(jīng)過(guò)四載甚至更久的朝夕相處,學(xué)生與大學(xué)所在城市之間的粘度已經(jīng)很高,他們?cè)诋厴I(yè)季選擇留下,是對(duì)城市的最大肯定,也是城市招引年輕人才的捷徑。

于是,越來(lái)越多的城市高調(diào)加入到“留人”的隊(duì)列中:

武漢實(shí)施“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,西安立起了“畢業(yè)季留西安”的flag,南京等多個(gè)省市以政府的名義向高校畢業(yè)生發(fā)出誠(chéng)意邀請(qǐng)函,濟(jì)南則以城市之名,為全市駐濟(jì)高校大學(xué)畢業(yè)生舉行了一場(chǎng)特別的畢業(yè)典禮……

青島呢?

近年來(lái),青島一直在為提升大學(xué)生留青率而努力。從一條條引才政策、一場(chǎng)場(chǎng)求賢盛會(huì)、一項(xiàng)項(xiàng)留才舉措中,我們看到了青島“讓人才有用武之地,無(wú)后顧之憂”的誠(chéng)意和決心。

青島正在贏得越來(lái)越多大學(xué)畢業(yè)生的青睞。2019年在青高校畢業(yè)生留青率達(dá)到48.6%,同比提高8.6個(gè)百分點(diǎn)。2020年,進(jìn)一步提高到50.27%。近日,58同城發(fā)布了《2021年高校畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告》,青島位列今年畢業(yè)生首選城市排名第7位。

但與頭部城市相比,青島的上升空間還很大。據(jù)中國(guó)大學(xué)生求職平臺(tái)梧桐果發(fā)布的《2020屆中國(guó)校園招聘報(bào)告》,深圳的留存率高達(dá)82.03%,新一線城市中最高的合肥留存率為73.69%,青島未能進(jìn)入全國(guó)前15位。

近年來(lái),青島將“雙招雙引”作為經(jīng)濟(jì)工作的第一戰(zhàn)場(chǎng),花了很多氣力“走出去”招引人才,但對(duì)“家門口的人”,青島的吸引力還不夠,以城市之名給予的格外關(guān)注還不夠。

拿什么留住你,我的畢業(yè)生?對(duì)青島而言,這是一道需要不斷學(xué)習(xí)、追尋答案的城市考題。

僅憑近水樓臺(tái)還不夠

人才是城市發(fā)展的底氣。

作為年輕人才的中堅(jiān)力量,大學(xué)生群體與城市的活力甚至命運(yùn)息息相關(guān)。他們風(fēng)華正茂,敢拼敢闖,又學(xué)習(xí)了較為前沿、高端的知識(shí),未來(lái)充滿無(wú)限可能。

他們畢業(yè)時(shí)對(duì)城市的選擇,是城市吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力最直觀的表現(xiàn),亦是對(duì)城市未來(lái)最大的認(rèn)同,將成為城市強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力源。

爭(zhēng)奪大學(xué)生可以從兩個(gè)方面發(fā)力,一是“引”,二是“留”。二者相比,后者是城市最應(yīng)該也最有優(yōu)勢(shì)留下的人才。

留存率=駐當(dāng)?shù)馗咝．厴I(yè)生留存人數(shù)/駐當(dāng)?shù)馗咝．厴I(yè)生總數(shù)。通常,留存率越高,代表該地對(duì)當(dāng)?shù)禺厴I(yè)生吸引力越大,反之留存率越低,則代表該地對(duì)當(dāng)?shù)禺厴I(yè)生吸引力越小。

這不難理解。一名高校畢業(yè)生與一座城市朝夕相處四載或更久,對(duì)這座城市一定有著相對(duì)深刻、全面的認(rèn)識(shí),畢業(yè)之時(shí)的走或留,往往能更真實(shí)地反映出城市的綜合實(shí)力。

根據(jù)梧桐果統(tǒng)計(jì)的全國(guó)數(shù)據(jù),2020屆中國(guó)高校畢業(yè)生城市留存率排名第一的是深圳,第二是上海。這兩座城市都是綜合實(shí)力超群的一線城市,留存率與實(shí)力完全匹配。而高校畢業(yè)生的留下,又將為城市發(fā)展繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值和需求。

可以說(shuō),留存率的高低,直接關(guān)系到城市的面子和里子。

不僅重要,還是一條捷徑。

事實(shí)上,本地高校畢業(yè)生可以視作各城市“家門口”的人才寶庫(kù),有著近水樓臺(tái)的招引優(yōu)勢(shì),所以近年來(lái),越來(lái)越多的城市在快馬加鞭“走出去”搶奪高校人才的同時(shí),也更多地把目光聚焦到了本地高校,動(dòng)作頻頻。

曾幾何時(shí),“本地人才留不住,外地人才不愿來(lái)”是“大學(xué)之城”武漢的痛。坐擁90多所高校,超過(guò)130萬(wàn)在校大學(xué)生,每年留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)卻曾不到十分之一。

“留住大學(xué)生,才能留住未來(lái)?！睘榱伺まD(zhuǎn)不利局面,從2017年開始,武漢啟動(dòng)“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,在全國(guó)率先提出留下百萬(wàn)大學(xué)生的目標(biāo)。買房租房可打八折、落戶僅靠一證、近500家企業(yè)帶頭落實(shí)大學(xué)生最低年薪標(biāo)準(zhǔn)……一系列行動(dòng)擲地有聲,最終目標(biāo)提前兩年完成,并形成了持續(xù)上升的良性循環(huán)。

同為教育資源大市的西安,自2017年以來(lái)四面出擊招攬人才,出臺(tái)一系列人才政策,比如高舉“畢業(yè)季留西安”的鮮明旗幟,關(guān)于租房貸款等一波波利好政策成為西安(陜西省)高校畢業(yè)生的專屬福利。

西安更有溫情禮遇本地大學(xué)生。2018年的畢業(yè)季,西安在永寧門下用一場(chǎng)盛大的、全國(guó)唯一的、國(guó)賓級(jí)的迎賓盛禮入城式,作為獻(xiàn)給學(xué)子們獨(dú)特的畢業(yè)禮,寓意著“迎賓”和“納才”。

自我反省,缺啥補(bǔ)啥

青島也意識(shí)到了畢業(yè)生留存率的重要性,更果敢地正視了自己的不足。

早在2019年4月25日晚,15個(gè)攻勢(shì)的第三場(chǎng)答辯——“雙招雙引”攻勢(shì)作戰(zhàn)方案答辯現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)引人思考的問(wèn)題引爆全場(chǎng):“像青島這么一個(gè)宜居的、大家都說(shuō)好的地方,我們的大學(xué)生在本地就業(yè)的比例為什么不高?”

青島市有關(guān)部門做了三點(diǎn)總結(jié)分析:第一,就業(yè)相對(duì)比較困難,這與我們的產(chǎn)業(yè)布局有關(guān);第二,生活成本高,工資收入水平與房?jī)r(jià)等生活成本相差較大;第三,對(duì)青年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持力度不夠。

缺啥補(bǔ)啥,果斷行動(dòng)。

近兩年來(lái),青島認(rèn)真審視“大家都說(shuō)好”中存在的問(wèn)題和不足,并通過(guò)不斷改變,努力回應(yīng)每一個(gè)有志年輕人的期待。

在產(chǎn)業(yè)布局方面,青島緊抓國(guó)家戰(zhàn)略疊加的發(fā)展機(jī)遇,錨定世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都、全球創(chuàng)投風(fēng)投中心的目標(biāo),加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐。當(dāng)下,“四新”經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為青島經(jīng)濟(jì)提速的新動(dòng)能。2020年,青島新經(jīng)濟(jì)增加值占全市經(jīng)濟(jì)增加值的近三分之一,實(shí)現(xiàn)增加值4041.13億元,居全省首位,為青年人才提供了更多展示自我、發(fā)揮價(jià)值的就業(yè)崗位。

在生活成本方面,一系列行之有效的政策措施逐步落地。青島出臺(tái)21條措施,提出將“先落戶、后就業(yè)”政策放寬到畢業(yè)學(xué)年在校大學(xué)生,已落戶的可享受本市購(gòu)房、申請(qǐng)人才公寓等政策;打包推出10條舉措,再次放寬落戶條件——在青高校在校大學(xué)生、國(guó)內(nèi)外高校?？萍耙陨袭厴I(yè)學(xué)年在校大學(xué)生可申請(qǐng)?jiān)谇嗦鋺?還有畢業(yè)生落戶青島“秒批”,住房補(bǔ)貼政策擴(kuò)大到本科生,落實(shí)青年人才一次性安家費(fèi)等等。

在青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也出臺(tái)了專屬補(bǔ)貼。比如畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生、駐青高校畢業(yè)年度畢業(yè)生、休學(xué)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等在青島行政區(qū)域內(nèi)創(chuàng)業(yè),符合一定條件,可申領(lǐng)1萬(wàn)元一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,可申請(qǐng)最高15萬(wàn)元小額擔(dān)保貸款,申請(qǐng)入駐創(chuàng)業(yè)中心可享受房租補(bǔ)貼等。

青島利用補(bǔ)貼、減稅等政策服務(wù)讓高校畢業(yè)生在青島落地生根、創(chuàng)業(yè)就業(yè)再無(wú)后顧之憂,可以自由在行業(yè)領(lǐng)域大展拳腳,完成自我價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年一季度,青島共為2.96萬(wàn)名青年人才發(fā)放住房補(bǔ)貼、一次性安家費(fèi)達(dá)2億元,這種前所未有的財(cái)政支持把為人才服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

一系列組合拳,起到了立竿見(jiàn)影的效果。2019年在青高校畢業(yè)生留青5.24萬(wàn)人,留青率達(dá)到48.6%,同比提高8.6個(gè)百分點(diǎn)。2020年,在青高校畢業(yè)生留青率進(jìn)一步提高到50.27%。

留人,先留心

據(jù)梧桐果的統(tǒng)計(jì),2020屆中國(guó)高校畢業(yè)生城市留存率排名榜單中,青島未能躋入前15位。青島對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的深圳和上海兩大城市,以82.03%和74%的留存率領(lǐng)跑全國(guó);與青島同為一線城市的合肥,以73.69%的留存率摘得“探花”;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后于青島的貴陽(yáng),留存率也達(dá)到62.62%,位居第十位;還有奮力追趕者武漢,以58.29%的成績(jī),拿到了榜單前15位的最后一張入場(chǎng)券。

這些城市的表現(xiàn)充分說(shuō)明,青島的努力空間還很大。

事實(shí)上,目前的畢業(yè)生留存率與青島對(duì)人才的吸引力并不匹配。

日前,58同城發(fā)布了《2021年高校畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告》。今年畢業(yè)生首選城市排名榜單中,青島高居第七位。這一排名與高校畢業(yè)生留青率的排名形成鮮明對(duì)比,青島對(duì)人才的吸引力頗有“墻內(nèi)開花墻外香”的味道。

根據(jù)已經(jīng)制定的目標(biāo),“十四五”期間,青島要每年引進(jìn)集聚各類人才25萬(wàn)人。提升高校畢業(yè)生留青率顯然是尋求增量、完成目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)突破口之一。無(wú)論從招引成本,還是招引優(yōu)勢(shì)來(lái)看,加大力度留住“家門口的人”更“劃算”。

統(tǒng)計(jì)顯示,2021年在青高校應(yīng)屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)達(dá)到11.4萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)5.56%,再創(chuàng)歷史新高。每一個(gè)百分點(diǎn)的提升,都意味著上千青年人才扎根青島,成為青島合伙人。

青島已經(jīng)展開新一輪行動(dòng)。今年以來(lái),青島市人力資源社會(huì)保障局通過(guò)政策落實(shí)、流程再造、平臺(tái)搭建、精準(zhǔn)幫扶等舉措,實(shí)施大學(xué)生聚青行動(dòng),萬(wàn)名大學(xué)生見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)行動(dòng)和大學(xué)生基層成長(zhǎng)計(jì)劃,構(gòu)建人才服務(wù)“蓄水池”,搭建校企對(duì)接平臺(tái),提升就業(yè)服務(wù)軟環(huán)境,助力高校畢業(yè)生留青、回青、來(lái)青。

有專家認(rèn)為,人才的集聚受經(jīng)濟(jì)牽引、政策牽引和感情牽引三方面因素影響。其中,政策只是催化劑,經(jīng)濟(jì)要素是支撐,而社會(huì)文化、感情因素的作用相當(dāng)明顯,特別是地理位置造成的文化認(rèn)同感、歸屬感等,對(duì)人才的集聚作用明顯。

對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō),與城市的情感共鳴是留住人心的關(guān)鍵。

目前,青島對(duì)于提升畢業(yè)生留存率,已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)布局、政策扶持、配套服務(wù)上下了很大功夫,但在“感情牌”的運(yùn)用上還明顯不夠。

四十多年前的深圳既沒(méi)有優(yōu)越的生活環(huán)境,更沒(méi)有高額的人才補(bǔ)貼,有的只是“來(lái)了就是深圳人”的胸懷和對(duì)“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的價(jià)值認(rèn)同,贏得了無(wú)數(shù)人才的青睞。

2019年,深圳又率先在全國(guó)設(shè)立“企業(yè)家日”,以一座城市的名義致敬企業(yè)家,其影響力廣泛、深遠(yuǎn),引發(fā)了全國(guó)多座城市效仿。

人才如此,企業(yè)家如此,高校畢業(yè)生亦如此。作為一座城市“家門口”的人才寶庫(kù),他們理應(yīng)被重視、被呵護(hù)、被優(yōu)待,除了政策和服務(wù),或許他們更期待一場(chǎng)以城市之名的盛情邀約,一個(gè)只屬于他們的慶典節(jié)日,讓感情和文化成為他們選擇留青的加分項(xiàng)。

當(dāng)今時(shí)代,融入感情和文化的一些引才做法往往更容易獲得關(guān)注、得到發(fā)酵,也會(huì)讓青島重視人才、愛(ài)惜人才、希望留住人才的城市形象牢固地樹立并得到傳播。

城市“搶人”更要“留人”。留住這座城市最應(yīng)該留住的人才,青島還要多用心、多用情、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓人才真心覺(jué)得:青島這座城,值得終一生。 (作者 |長(zhǎng)亭 策劃 |沈默)