【燃燒激情建功青島】讓孩子享受更好的教育 他守護(hù)著教育"良心"
【青島新聞網(wǎng)原創(chuàng)】
文字｜韓彤彤 圖片｜陳志偉 視頻｜劉碩
“孩子是家庭的希望、社會(huì)的未來，讓每一個(gè)學(xué)生都享受公平而有質(zhì)量的教育，是我們新區(qū)教育人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)?！?/p>
于瑞泳是黃島區(qū)委教育工委常務(wù)副書記、教育和體育局局長，自就任以來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極破解教育發(fā)展難題，在全省率先建立農(nóng)幼師退出長效機(jī)制，為全國打造城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展“三優(yōu)三美”樣板。
“十三五”期間，西海岸新區(qū)交出較為耀眼的教育成績單?；厥讈砺?，于瑞泳知道，每一項(xiàng)增長數(shù)據(jù)的背后都是一段埋頭苦干的歷程。但只要能讓孩子們?cè)诩议T口享受到更好的教育，這一切，都值！他說：“我們站在這里就是要守住教育的良心?！?/p>
解決“大班額”難題 創(chuàng)下學(xué)校建設(shè)“西海岸速度”
“區(qū)劃調(diào)整后，教育存在學(xué)校分布不均衡、教育資源配置不科學(xué)、入學(xué)人口快速增長、學(xué)位供給矛盾突出等問題?！睘榱私鉀Q這些難題，于瑞泳多次帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研，在結(jié)合上海、深圳等教育發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，他努力爭取將新建配套幼兒園學(xué)位規(guī)劃指標(biāo)由千人30座提高到千人40－50座，緩解學(xué)位供給矛盾。
有了數(shù)量，質(zhì)量必然也不容馬虎。據(jù)于瑞泳介紹，新建學(xué)校突出綠色理念，既有海綿城市、被動(dòng)房技術(shù)，新風(fēng)系統(tǒng)等技術(shù)加持，還配備了地下停車場、游泳館、藝術(shù)館學(xué)區(qū)等現(xiàn)代化設(shè)施，一座座原本位于農(nóng)村的學(xué)校實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。
據(jù)了解，“十三五”期間，西海岸新區(qū)教育和體育局投入136億元，新建、改擴(kuò)建學(xué)校、幼兒園172所，新增學(xué)位83750個(gè)，有效解決“大班額”問題。新區(qū)各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)達(dá)到1272所，比“十二五”增加了427所，增長近60％，教育總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，新區(qū)作為“青島唯一”成功入選國家級(jí)信息化教學(xué)實(shí)驗(yàn)區(qū)。
倡導(dǎo)公平而有質(zhì)量的教育 讓學(xué)生獲得最美成長
自就任以來，于瑞泳把立德樹人作為推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重要載體，為此，他帶頭設(shè)立53處研學(xué)基地，讓10萬名學(xué)子開啟研學(xué)之旅。為推動(dòng)教育國際化，西海岸教體局設(shè)立了“一帶一路”沿線國家留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，吸引優(yōu)秀學(xué)生前來留學(xué)。
目前，新區(qū)已有31所中小學(xué)與46所國外學(xué)校建立起友好合作關(guān)系。另一方面，新區(qū)的孩子們也在不斷走向國際，他們開始在世界頭腦風(fēng)暴大賽、世界機(jī)器人大賽、上合峰會(huì)等國際大舞臺(tái)上展露鋒芒。
“‘十三五’期間，新區(qū)在普通高考中有29人被清華、北大錄取，36人被英國劍橋大學(xué)、美國哥倫比亞大學(xué)等世界前50名境外大學(xué)錄取?！庇谌鹩颈硎?。除此之外，在全國職業(yè)院校技能大賽中，新區(qū)學(xué)子勇奪金牌57枚，連續(xù)居全國同類區(qū)市之首，“在西海岸，每一個(gè)孩子都能享受公平而有質(zhì)量的教育，都能享有人生出彩的機(jī)會(huì)?！?/p>
辦好老百姓家門口每一所學(xué)校 打造新區(qū)教育品牌
2017年，教育部黨組書記、部長陳寶生將新區(qū)集團(tuán)化辦學(xué)模式總結(jié)為“一長兩校，以強(qiáng)帶弱”。
“目前，我們成立了10個(gè)學(xué)前教育集團(tuán)、20個(gè)義務(wù)教育集團(tuán)，統(tǒng)籌優(yōu)化集團(tuán)干部教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教育集團(tuán)干部教師薪酬制度?！睘檗k好老百姓家門口的每一所學(xué)校、幼兒園，于瑞泳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)下足了功夫，“集團(tuán)化辦學(xué)真正縮短了新建學(xué)校、幼兒園的成長周期，實(shí)現(xiàn)了薄弱學(xué)校辦學(xué)水平快速提升?！?/p>
多年來，于瑞泳堅(jiān)持用改革激發(fā)新的動(dòng)力，贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，打造出“教育，讓新區(qū)更美麗”品牌。如今，新區(qū)教育交出滿意答卷，但對(duì)他而言，一切的努力不過是為了堅(jiān)守住教育的良心。
