海爾創(chuàng)世界級生態(tài)鏈群 2000小微聚合全球一流資源

青島新聞網(wǎng)10月19日訊（記者 崔文靜 孫志文）今天下午，為期兩天的跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會進(jìn)入分論壇階段，福布斯論壇、海爾論壇、山東重工論壇、中國文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會論壇四場平行論壇同步舉行。

其中，以青島本土企業(yè)海爾命名的海爾論壇，格外引人注目。

論壇以“創(chuàng)引領(lǐng)全球生態(tài)品牌引爆物聯(lián)網(wǎng)時代”為主題，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏就如何創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式發(fā)表主旨演講；中國寶武、海思堡服飾、德國代傲集團(tuán)、中德智能技術(shù)博士研究院等眾多全球生態(tài)合作方對物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌展開討論；來自印度、泰國、俄羅斯、巴基斯坦等國貿(mào)易代表，現(xiàn)場分享海爾在“一帶一路”沿線國家的本土化成果。

成果豐碩：堅持自主創(chuàng)牌贏世界尊重

此次跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會，是宣示中國對外開放堅定信心，推動國家開放大局和“一帶一路”建設(shè)的重要舉措，同時也為促進(jìn)全球優(yōu)質(zhì)資源生態(tài)互動融合提供了絕佳舞臺。

當(dāng)天舉行的第一屆海爾全球生態(tài)大會上，山東省人民政府副省長孫繼業(yè)在致辭中表示“海爾從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為共創(chuàng)共贏的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，為全球家庭定制美好生活解決方案，致力于贏得全球行業(yè)主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)?！?。在這場轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵戰(zhàn)役中，海爾作為山東最具代表性的本土企業(yè)，積極探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新模式，為推動山東新舊動能轉(zhuǎn)換做出了表率示范。

實(shí)際上，海爾近年來一直在加快全球生態(tài)資源平臺的建設(shè)，吸引優(yōu)質(zhì)資源方共同展開深層合作。會上，中國寶武鋼鐵集團(tuán)寶鋼股份總經(jīng)理侯安貴以“圍繞用戶最佳體驗(yàn)的中國企業(yè)合作典范”為題，對海爾創(chuàng)建的共生、互生的生態(tài)共贏模式給予了充分認(rèn)可。他認(rèn)為“寶武集團(tuán)的愿望是成為全球鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，海爾是民族企業(yè)全球創(chuàng)牌的驕傲，海爾和寶武的生態(tài)圈都是無邊界的，在管理上寶鋼以海爾為學(xué)習(xí)榜樣?！?/p>

可以說，海爾能夠取得今天的成就，正是堅持自主創(chuàng)牌、自主創(chuàng)新的結(jié)果。創(chuàng)立35年來，海爾果斷邁出走向海外的第一步，并逐步發(fā)展成為全球化程度最高的中國家電企業(yè)。直至今天，海爾的獨(dú)創(chuàng)模式開始不斷向全球輸出，成為“東風(fēng)西漸”風(fēng)潮的主要推動者。

正如海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏在大會上對物聯(lián)網(wǎng)時代“人單合一”模式的闡述，“如果企業(yè)想做到全世界第一那就是一個有限的游戲，但我要給用戶創(chuàng)造需求，每個用戶的需求都是不一樣的，沒有終點(diǎn)所以無法重復(fù)，這就是無限的游戲?！焙栒菬o限游戲的規(guī)則制定者。

“人單合一”模式的不斷實(shí)踐，使海爾得以在全球市場中迅速融入本地的文化基因，通過本土化設(shè)計、本土化制造、本土化營銷的“三位一體”策略，將中國的海爾變成歐洲的海爾、北美的海爾、澳洲的海爾、日本的海爾……，并在印度、泰國、俄羅斯、巴基斯坦等“一帶一路”國家成為中高端的“本土品牌”。

回首35年，海爾是真正走出去的、創(chuàng)自主品牌的，為中國家電業(yè)乃至中國制造業(yè)贏得世界尊重的企業(yè)。盡管在全球市場，中國家電企業(yè)已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某删?，但是只有海爾完成了品牌的全球化布局。海爾也因此在全球跨國公司中?chuàng)造出了世界級的“中國模式”。

展望未來：依托物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建生態(tài)品牌

眼下的全球市場，正在由后互聯(lián)網(wǎng)時代向物聯(lián)網(wǎng)快速演進(jìn)。面對嚴(yán)酷的競爭格局，企業(yè)該如何把握時代的機(jī)遇，獲得持續(xù)前進(jìn)的動力？在海爾全球生態(tài)大會上，海爾與生態(tài)合作方代表一起對“創(chuàng)全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”進(jìn)行了深層解讀，為中國乃至全球企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路提供了諸多啟示。

當(dāng)很多傳統(tǒng)企業(yè)還在思索轉(zhuǎn)型路徑時，海爾布局多年的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略已經(jīng)“開花結(jié)果”。今年6月公布的2019年度BrandZ全球品牌百強(qiáng)榜中，海爾是榜單中唯一的“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”。最突出的表現(xiàn)是，海爾在激烈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競賽中，已經(jīng)擁有主導(dǎo)大規(guī)模定制國際標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，在物聯(lián)網(wǎng)時代的變軌中占據(jù)先機(jī)。

比如，海爾基于生態(tài)平臺思維，推出了具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并且憑借差異化競爭力和有效的實(shí)踐結(jié)果，從歐美等企業(yè)的解決方案中脫穎而出，先后被ISO、IEEE、IEC三大國際標(biāo)準(zhǔn)組織指定牽頭主導(dǎo)定制國際標(biāo)準(zhǔn)，為全球不同行業(yè)的中小企業(yè)賦能，催生了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)、房車、陶瓷等15個行業(yè)物聯(lián)生態(tài)。

而在強(qiáng)大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺資源支撐下，海爾孵化出全新的“生態(tài)鏈群”，以2000多個小微聚合全球5000余家一流資源，不斷孕育出節(jié)能環(huán)保、區(qū)塊鏈、大健康、智能制造、智能硬件、智慧教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新材料等諸多跨領(lǐng)域的“新物種”。相信隨著海爾探索的深入，一個龐大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌輪廓將更加清晰。

如果說，過去的海爾在全球市場通過創(chuàng)自主品牌，改變了中國企業(yè)創(chuàng)匯為主的傳統(tǒng)；那么現(xiàn)在的海爾又在掀起新一輪的轉(zhuǎn)型變革——從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向生態(tài)品牌?；蛟S眼下說成功還尚早，但海爾已經(jīng)邁出了關(guān)鍵一步?？梢灶A(yù)見，借著此次跨國公司領(lǐng)導(dǎo)青島峰會的“東風(fēng)”，海爾的轉(zhuǎn)型之路將開啟新的篇章。